Приветствую всех в скромной обители моего блога. Несмотря на большое количество ярых противников МЛМ компаний, популярность сетевого маркетинга никогда не угасала. А сегодня интерес к такому виду бизнеса вырос в несколько раз.

У новичков, только познакомившихся с таким видом заработка, возникает десяток вопросов, таких как: «как не ошибиться при выборе компании?», «насколько это выгодно и какие есть риски?» и т.д.

Такие вопросы — нормальное явление, я и сам когда-то был в поиске информации подобного рода.

В данной статье мы разберем, что такое сетевой маркетинг: как работает и основные принципы.

Принцип сетевого маркетинга – в реализации собственной продукции компании путем прямых продаж. Тут все просто и понятно. Сетевики — должны находить покупателей или привлекать партнеров для расширения команды.

Таким образом, компания не тратит баснословные деньги на рекламировании своего продукта, ведь нет лучшей рекламы, чем живая беседа и рекомендация товара исходя из собственного опыта.

При этом каждый сетевик получает свою прибыль от продаж и привлечения новых партнеров. И все в выигрыше. Однако существуют отличия между принципами работы МЛМ компаний, они заключаются в разном маркетинговом плане.

Получить инструкцию

Маркетинговый план представляет собой условия работы дистрибьютеров (сетевиков).

Это правила, по которым назначаются выплаты, а также бонусы и другие поощрения МЛМ партнеров.

Такой план определяет стратегию и тактику реализации продукции на рынке.

Перед тем, как становиться партнером компании, человек должен изучить действующий план. Только так, он сможет разработать эффективную стратегию для своего продвижения и четко понимать, откуда и за что он получает прибыль.

На сегодняшний день сетевые организации всего мира используют три основных типа маркетингового плана:

• линейный;
• бинарный;
• матричный.

Рассмотрим каждый из них более подробно.

Линейный план

Линейный план подразумевает следующую систему:

Каждый партнер, которого Вы приглашаете, становится партнером первой линии под вами. По классической схеме рекрутинга — вам необходимо набрать в первую линию 5 активных партнеров. Можно конечно и меньше, но лучше больше.

Каждый из них, действует точно по такому же принципу, как и вы и приглашает своих пятерых партнеров, которые в свою очередь относятся ко второй линии.

При условии, что вы пригласили 5 человек, по такой системе 2 линии – это уже команда из 25 человек.

Однако на этом цепочка не прерывается, каждая из линий создает другую и, теоретически, их количество может быть бесконечным. Чем больше таких линий под вами, тем лучше ваша позиция наверху и соответственно Ваш доход.

Как и у всех бизнес-планов тут есть свои плюсы и минусы. Начнем и преимуществ.

• вы получаете процент от покупок приглашенных вами людей. К примеру, даже если вы привлекли всего одного человека, вы будите получать прибыль от его регулярных покупок.
• заработок в данном случае может быть неограниченным. Так, партнеры на вершине структуры достигают заработка в несколько миллионов ежемесячно.

К минусам линейного плана можно отнести:

• условия ежемесячной покупки продукции. Да, партнер всегда получает скидку на персональную покупку, да продукция крупных известных МЛМ производителей обладает действительно высоким качеством, но необходимость покупать такую продукцию каждый месяц, может быть немного накладной, если не позаботиться о , пообщавшись со своим спонсором;
• также недостаток такой стратегии в постепенном увеличении заработка. Для того чтобы получать стабильный и неплохой доход, придётся активно работать несколько месяцев.

Бинарная система

Бинарный план проще в том смысле, что требуется пригласить всего двоих партнеров.

Вы приглашаете двоих, каждый из них также двоих и дальше в таком же порядке.

Доход по этой схеме будет вычисляться от оборота меньшей ноги бинарного дерева. Поэтому необходимо следить и поддерживать каждую из команд, что бы развивались более равномерно.

Бинарный маркетинговый план, как правило, позволяет зарабатывать более приличные суммы.

Матричный маркетинг-план

Данный вид маркетинга, чаще всего применяется в тех самых финансовых пирамидах, которые по неопытности, принимают за сетевые компании.

Матрица формируется по математической схеме удвоения вышестоящих линий, а основной ее особенностью является ограниченная ширина и глубина, хотя визуально, если присмотреться, может быть схожа с бинарным маркетингом.

Система предполагает ограниченное количество дистрибьютеров, которых вы можете пригласить на свой уровень. Общая форма схемы выглядеть как 2×12, это значит, что линия состоит из двух партнеров, а глубина из 12-ти уровней.

После того как каждая ячейка занята, формируется новый «улей».

Как и в линейном плане, теоретически, партнеры имеют неограниченный заработок на ограниченном товарообороте.

Большинство современных сетевых компаний имеют смешанные маркетинговые планы, сочетая, как правило, линейный и бинарный маркетинг.

На этом краткий обзор основных маркетинг планов в МЛМ компаниях заканчиваю.

Подписывайтесь на мои обновления, а также не забывайте делиться интересной информацией с друзьями в социальных сетях. А я буду пополнять блог только свежими, актуальными и полезными статьями.

P.S. Вот один из моих инструментов для партнеров, что бы они могли самостоятельно и успешно строить свою структуру - 7 Бесплатных видео . Работает в любой компании.

Понятие, актуализированное в контексте постмодернистской критики классического типа рациональности и фиксирующее фундированность западной ментальности дуальными семантико-структурными (и соответственно - семантико-аксиологическими) оппозициями: субъект - объект, Запад - Восток, внешнее - внутреннее, мужское - женское и т.п. Согласно постмодернистской ретроспективе, "в классических философских оппозициях мы не имеем дело с мирным сосуществованием vis-a-vis, a скорее, с насильственной иерархией. Один из двух терминов ведет другой (аксиологически, логически и т.д.) или имеет превосходство" (Деррида). Э.Джердайн оценивает "Большие Дихотомии" традиционной метафизики как конституирующие "семантическое пространство угнетения"; аналогично Э.Уилден отмечает, что находящийся "по правую сторону" от великой "Воображаемой Линии" практически находится в позиции безнаказанного тотального подавления всего, что находится "по ту сторону". В противоположность этому, культура постмодерна, по рефлексивной оценке постмодернистской философии, ориентирована на принципиальное снятие самой идеи жестко линейной оппозиционности, исключающей возможность Б. как такового. Таким образом, традиционные для европейской культуры бинарные оппозиции перестают выполнять роль несущих осей, организующих мыслительное пространство. На смену классическим оппозициям западной традиции приходит парадигмальная установка на имманентизм взаимопроникновения того, что в культуре классики трактовалось в качестве противоположностей (по формулировке Деррида, "деконструировать оппозицию значит, прежде всего, немедленно опрокинуть иерархию"): снятие субъект-объектной оппозиции в парадигмальной установке на "смерть субъекта" и концепции симуляции, устранение противопоставления внешнего и внутреннего в номадологии (см. Плоскость, Ризома) и в концепции складки (см. Складка, Складывание), отказ от противостояния мужского и женского в контексте концепции соблазна и т.п. Деррида в эксплицитной форме предлагает интерпретацию "хоры" как феномена снятия "колебательных операций" Б. Речь не идет, однако, о простой негации в отношении основанных на идее Б. мыслительных гештальтов, но о содержательном преодолении бинаристской парадигмальной фигуры как таковой. Как пишет Деррида, "общая стратегия деконструкции... должна, наверное, пытаться избежать простой нейтрализации бинарных оппозиций метафизики и вместе с тем - простого укоренения в запертом пространстве ее оппозиций, согласия с ними", - в данном контексте необходимо то, что Деррида называет "выдвинуть двоякий жест". Подобный жест заключается в том, что "дерридианская деконструкция, имажинирующая собой систему традиционных бинарных оппозиций, в которых левосторонний термин претендует на привилегированное положение, отрицая притязание на такое же положение со стороны правостороннего термина, от которого он зависит... состоит не в том, чтобы поменять местами ценности бинарной оппозиции, а скорее в том, чтобы нарушить или уничтожить их противостояние, релятивизировав их отношения" (А.Истхоуп). Центральным аспектом постмодернистской критики Б. является отказ философии постмодернизма от артикуляции своей проблематики в контексте субъект-объектного противостояния. Важнейшей парадигмальной презумпцией постмодернистского типа философствования является презумпция отказа от интерпретации субъект-объектных отношений в качестве жесткой оппозиции, в то время как в рамках классической культуры она конституировалась в качестве несущей семантической оси: фигура противостояния субъекта и объекта была основополагающей как для классической науки с ее известным принципом Мидаса (все, к чему ни прикоснется научное познание, становится объектом), так и для классического типа философствования с его интенцией на рефлексивное усмотрение в ряду своих функций функции мировоззренческой и, соответственно, на субъект-объектную артикуляцию своего предмета. Данная установка типична именно для культуры западного типа с характерным для нее способом осмысления структуры деятельности, предполагающим семантический и аксиологический акцент на субъектной составляющей деятельности: агент деятельности, знание им программ деятельностных операций и блок целеполагания. Подобная ориентация генетически восходит к традиции античной Греции как основанной на ремесленном производстве (мастер как "demiourgos" - "творец вещи") с его культурным пафосом преобразования (характерно, например, что при строительстве дороги не обходили гору, но прорубали ее насквозь или делали ступеньки). Акт деятельности артикулируется в этом контексте как действие субъекта, направленное на объект. (Показательна в этом отношении логическая система Аристотеля, с одной стороны, дифференцированно выделяющего целевую, действующую и формальную причины, фактически репрезентирующие субъектный блок деятельностного акта, с другой - лишь обозначающего объектно-предметный блок как таковой, фиксируя общую материальную причину.) В отличие от этого, для традиционной восточной культуры характерен акцент на объектно-предметной составляющей деятельности (предмет деятельности, превращающейся в соответствующий продукт в ходе трансформации его свойств при взаимодействии с орудиями деятельности). Это обусловлено тем обстоятельством, что традиционная культура основана на аграрном типе хозяйствования, предполагающем исходно не только и не столько активное вмешательство человека в процесс, сколько ориентацию на использование спонтанно возникающего продукта (показательна в этом отношении древнекитайская притча о человеке, тянувшем злаки из земли, торопя их рост). - Деятельностный акт артикулируется в данном случае как спонтанный процесс изменения предмета, по отношению к которому субъект мыслится в качестве имманентно включенного. Подобный тип культуры актуализирует радикально иные системы ценностей, нежели культура западного активизма. Типичным примером могут в этом отношении служить аксиологические презумпции даосского принципа недеяния, радикально альтернативные презумпции активной жизненной позиции как нормативному требованию классической античной этики (полисный закон во времена Солона предусматривал лишение гражданских прав того, кто во время уличных беспорядков не определит свою позицию с оружием в руках). Но если классический этап развития европейской культурной традиции прошел под знаком субъект-объектного Б., то становление в ее контексте неклассической науки и неклассической философии было ознаменовано в контексте европейской культуры интенцией на разрушение жесткого противостояния субъекта и объекта - как в контексте естественнонаучной когнитивной традиции (конституирование методологии Копенгагенской школы, основанной на радикальном отказе от идеи внеположенной позиции субъекта по отношению к приборной ситуации), так и в контексте традиции философской: известный "кризис онтологии" XX в., во многом инспирированный позитивизмом с его идеей "онтологического релятивизма" и в итоге приведший к эзистенциализации онтологической проблематики: артикуляции Dasein Хайдеггером, "опыт феноменологической онтологии" Сартра, трактовка "открытого для понимания бытия" в качестве "Я" у Гадамера и др. Классическая субъект-объектная оппозиция начинает подвергаться эксплицитной критике - как со стороны естественнонаучного вектора культуры, так и со стороны философского. Искусственный, типичный для западного типа рациональности разрыв объективного мира и мира субъекта оценивается как пагубный, в первую очередь, для человека, чье бытие оказывается бытием в тотально дегуманизированном мире: как пишет Ж.Моно, известный представитель современного естествознания, о союзе субъекта и объекта, "древний союз разрушен. Человек... осознает свое одиночество в равнодушной бескрайности Вселенной". В фокус критики сложившегося (субъект-объектного) типа рациональности попадает, прежде всего, то, что в его рамках человек либо теряет свои субъектные качества, выступая функционально в качестве объекта изучения, либо сводит их к узко прагматично артикулированным, т.е., опять же, теряет, выступая в качестве субъекта деятельности по преобразованию объекта, который интересует его исключительно с точки зрения возможного покорения. В этом смысле развитие классического типа рациональности оценивается философией неклассического типа (Хайдеггер, современная философия техники в своем антитехницистском векторе развития: Мэмфорд, Ф.Рапп, Х.Шельски и др.) как угроза человеческому в человеке. По оценке А Койре, мир классической культуры - это мир, "в котором, хотя он и вмещает в себя все, нет места для че- ловека". Негативные последствия этого раскола мира "на два чуждых друг другу" артикулируются также в экологическом и в гносеологическом планах: предметный релятивизм имеет своим следствием релятивизм когнитивный, - "существование двух миров означает существование двух истин; не исключено, однако, и другое толкование - истины вообще не существует" (А.Койре). В контексте постмодернистской философской парадигмы разрушение классической субъект-объектной оппозиции, определявшей предметность и специфику философии как концептуальной системы, фундирован исходным постмодернистским отказом от самой идеи семантико-структурных оппозиций. Пространство текста задается постмодернизмом как то пространство, где субъект и объект изначально растворены друг в друге: человек как носитель культурных языков (семиотических кодов) погружен в языковую (текстуальную) среду. "Сценическое пространство текста, - пишет Р.Барт, - лишено рампы: позади текста отнюдь не скрывается некий активный субъект (автор), а перед ним не располагается некий объект (читатель); субъект и объект здесь отсутствуют. Текст сокрушает грамматические отношения: текст - это то неделимое око, о котором говорит один восторженный автор (Ангелус Силезиус): "глаз, коим я взираю на Бога, есть тот же самый глаз, коим он взирает на меня". Фактически, в постмодернистской системе отсчета, понятия субъекта и объекта могут быть конституированы лишь в спекулятивных и односторонних концептуальных срезах ситуации текстовой семиотической тотальности. Однако разрушение субъект-объектной оппозиции в контексте постмодернистского типа философствования далеко не исчерпывается ее распадом, - оно гораздо глубже и предполагает утрату статуса возможности для всех компонентов этой оппозиции, т.е. фундаментальное расщепление определенности как объекта (предметности как таковой), так и субъекта, "Я" (парадигмальная фигура "смерти субъекта"). Базовая для постмодернизма критика референциальной концепции знака (см. Пустой знак) и отказ от самой идеи возможности внетекстового означаемого (см. Трансцендентальное означаемое) приводит к тому, что понятие "объект" в классическом его понимании в принципе не может быть конституировано в контексте постмодернистского типа философствования. Соответственно, любая попытка такого конституирования может иметь своим результатом лишь симуляцию внезнакового феномена - то, что П. ван ден Хевель обозначил как "украденный объект". Не случайно постмодернизм в зачине каждого (даже - в ретроспективе - классического) текста усматривает предполагаемое "слово Esto (пусть, например... предположим...)" (Р.Барт). В постмодернистской системе отсчета единственно (и предельной) версией объективности является, по формулировке Кристевой, "проблематичный процессуальный объект", который "существует в экономии дискурса". В подобном контексте утрачиваются традиционные основания дифференциации естественнонаучного и гуманитарного познания в собственном смысле этого слова, четкая демаркация "наук о природе" и "наук о духе" оказывается в принципе невозможной. Эту ситуацию Лиотар обозначает как "разложение принципа легитимности знания": "это разложение протекает внутри спекулятивных игр, ослабляя связи энциклопедической структуры, в которой каждая наука должна была занимать свое место... Дисциплины исчезают, происходит взаимопроникновение наук на их границах, что приводит к возникновению новых территорий". Даже внутри предметного поля философского знания невозможна дифференциация традиционно выделяемых областей онтологии и философии сознания, философии истории и философии культуры. В связи с этим Апель констатирует применительно к современной философии снятие "принципиального различия между классической онтологией и новоевропейской философией сознания". Финальный распад субъект-объектной оппозиции лишает традиционную дихотомию естественных и гуманитарных наук ее предметного критерия [и это при том, что утверждение постмодернизмом нарративной (см. Нарратив) природы любого знания лишает их дифференциацию внутринаучного основания]. Фактически, как пишет Х.С.Шнейдау, это означает "банкротство секулярно-гуманитарной традиции" и ориентирует на широкий междисциплинарный диалог - при понимании последнего как реализующегося не только и даже не столько между сопредельными дисциплинами, сколько между естественными и гуманитарными науками. (Аналогичные тенденции могут быть зафиксированы и в современном естествознании: так, согласно оценке Тоффлера, говоря о синергетической исследовательской парадигме, можно утверждать, что "перед нами дерзновенная попытка собрать воедино то, что было разъято на части".) Таким образом, постмодернизм, оформляющийся, по выражению Дерриды, "на границах философии", несет в себе интегрирующий потенциал и ценностную установку на междисциплинарный диалог. Применительно к сегодняшнему положению дел можно утверждать, что если в рамках постмодернистской классики субъект-объектное отношение растворяется в процессуальности семиотической игры, то в рамках такого феномена, как after-postmodernism, имеет место тенденция к конституированию проблемных полей философствования в контексте осмысления отношений, артикулируемых как субъект-субъектные. Фактически в контексте современной версии постмодернизма традиционная субъект-объектная оппозиция разрушается до основания - вплоть до разрушения понятий субъекта и объекта в классическом их прочтении, - и на ее место выдвигается процессуальность спонтанных субъект-субъектных отношений. В целом, согласно оценке Р.Руйтер, отказ постмодернизма от презумпции Б. влечет за собой радикальные интерпретационные трансформации культурного пространства в целом, включая и новое видение теологической проблематики, и переосмысление антропоприродных отношений, конституированных в данной культуре в качестве господства человека над природой, ибо "вся западная теологическая традиция иерархической последовательности сущего... начинается с нематериального духа (Бога) - источника этой последовательности и нисходит к недуховной материи" (см. Идеализм). (См. "Воскрешение субъекта", After-postmodernism.)

Бинаризм – Философский словарь

Англ. BINARISM, франц. BINARISME, нем. BINARISMUS. Как известно, традиционный структурализм опирался на принцип оппозиции, иногда трактуемый как теория бинаризма, согласно которой все отношения между знаками сводимы к бинарным структурам, т. е. к модели, в основе которой лежит наличие или отсутствие признака. Как писал в свое время западногерманский исследователь Р. Холенштейн, «оппозиция с точки зрения структурализма является основным движущим принципом как в методологическом, так и объективном отношении» (Но1еstein:1975, с. 47). В теории структурализма бинаризм из частного приема превратился в фундаментальную категорию, в сущностный принцип природы и искусства. Смысл постструктуралистской критики структурализма заключается в разрушении доктрины бинаризма. Это достигается двумя способами: либо чисто логическим постулированием множества переходных позиций, что начал делать еще Греймас в пределах собственно структуралистской доктрины, либо - и этот путь выбрало большинство постструктуралистов, - доказательством наличия такого количества многочисленных различий, которые в своем взаимоотношении друг с другом ведут себя настолько хаотично, что исключают всякую возможность четко организованных оппозиций. Хаосу может противостоять только порядок (или какая-либо упорядоченность). Когда же постулируется существование только неупорядоченного хаоса, то в нем, естественно, не остается места для четкого противопоставления одного другому. В результате и сами различия перестают восприниматься как таковые. Нечто подобное доказывают Делез и Гваттари в своей книге «Различие и повтор» (Deleuze, Guattari:1968). Он пытался, как и его коллеги-постструктуралисты, переосмыслить понятие «различия» (или «отличия»), «освободив» его от классических категорий тождества, подобия, аналогии и противоположности; при этом исходным постулатом является убеждение, что различия - даже метафизически - несводимы к чему-то идентичному, а только всего лишь соотносимы друг с другом. Иными словами, нет никакого критерия, меры, стандарта, который позволил бы объективно определить «величину» «различия» или «отличия» одного явления от другого. Все они, в отличие от постулированной структурализмом строго иерархизированной системы, образуют по отношению друг к другу децентрированную, подвижную сетку, характеризующуюся «номадической дистрибуцией». Поэтому не может быть и речи о каком-либо универсальном коде, которому, по мысли структуралистов, были подвластны все семиотические и, следовательно, жизненные системы, а лишь только о «бесформенном хаосе» (Deleuze. Guattari: 1968. с. 356).

На сегодняшний момент бинар остается самым востребованным планом вознаграждения в силу ряда причин, таких как: простота и доступность для понимания, скорость развития структуры, командная работа, еженедельное вознаграждение и как результат - большие доходы за короткий промежуток времени!

Что нужно сделать, чтобы иметь доход от бинарного маркетинг-плана?

Регистрация

Зарегистрироваться в компании, указав логин человека, который вас пригласил.

Приобрести один из трех партнерских пакетов:

Mini box - пакет за 59 долл – 1 ячейка или бизнес место в структуре

Standard box - пакет за 199 долл – 1 ячейка в структуре

Mega box - пакет за 597 долл - 3 ячейки в структуре

В компании Мегамикс запрещается приобретать несколько мест в структуре на одного человека.

Квалификация бизнес места

Пригласить лично двух человек, которые приобретут партнерский пакет не ниже Standard .

Выполнив единоразово минимальный объем продаж на 40 баллов - по 20 баллов с каждой стороны, вы будете квалифицированны для получения дохода по бинару

В пакете Mega box партнеру предоставляется сразу 3 ячейки, где верхнее место уже квалифицировано для начисления вознаграждения.

Построение команды

Следующий шаг - помогите своим людям сделать то же самое, тем самым ваша команда удвоится! Реализация бизнес пакетов дает вам определенное количество баллов, в зависимости от пакета

Mini box – 6 баллов

Standard box – 20 баллов

Mega box – 60 баллов

Обращаем ваше внимание, что баллы за каждый бизнес-пакет в вашей структуре начисляются вам в полном объеме независимо от того, лично вы пригласили человека, купившего бизнес пакет, или это сделали партнеры, как в вашей структуре, так и вышестоящие спонсоры.

Расчет вознаграждения

1. Личное вознаграждение

В этом документе мы рассматриваем только бинарный маркетинг план, но все же стоит сказать, что за реализацию бизнес –пакетов существует Личное вознаграждение, которое начисляется в классику, тем самым стимулируя рост товарооборота в классике не только партнерам, но и клиентам. Есть еще одно преимущество такого подхода: если в бинаре выплачивают личное вознаграждение, то это единоразово и только за личные рекомендации. В нашем случае, по классике вы будете получать деньги как за личных людей, так и проценты от личного вознаграждения всей вашей структуры

Mini box – 0,5 баллов

Standard box – 2 балла

Mega box – 6 баллов

2. Командное вознаграждение

Расчет производится еженедельно.

За каждые 120 баллов при соотношении 40 на 80 (т.е. 40 балов слева, 80 справа); либо 80 на 40; либо 60 на 60 компания начисляет на ваш счет 60 $

120 баллов – это один шаг

И только вы решаете - как быстро и сколько шагов у вас будет закрываться за неделю.

6 реализованных пакетов Standard box в вашей структуре при соотношении один к двум или равном и 60 долларов ваши.

Каждые два пакета Mega box (один справа, другой слева) закрывают вам шаг и 60 долларов ваши.

Когда в неделю будет закрываться по 10 – 20 – 50 – 100 шагов, вы соответственно будете иметь еженедельный доход: 600 $ – 1200 $ – 3000 $ – 6000 $

Оплата за шаги производится в полном объеме для статусов: Standard и Mega.

ВНИМАНИЕ: статус Mini получает 50% от шага

Вознаграждение начисляется на ваш счет в системе Мегамикс и может быть выведено со счета: Банковским переводом

• Либо за счет новых регистраций

Бинарный маркетинг-план вызывает много пересудов - для кого-то он идеальный, а для кого-то - обман.

Давайте разберёмся что он из себя представляет.

Binary в переводе -

двоичный
двойной, сдвоенный; бинарный
набор из двух предметов

Бинарный план (как и озвучено в названии) для каждого участника состоит всего из двух веток.

В идеальном варианте вы приглашаете двух человек, эти два ещё двух и т. д. каждый по два.

mp В результате выстраивается правильная пирамида, разделённая на 2 симметричные части - две ветки, одна из которых принадлежит только Вам (Вы в ней спонсор), а другая является общей с вашим верхним спонсором. Для наглядности представьте, что Вы в позиции 1, а Ваш спонсор-вершина.

В бинарах как правило обязательные личные приглашения - это 2 человека, а в дальнейшем могут быть только приглашения структуры.

Приглашение, как и в других маркетингах, это одноразовая оптовая закупка продукции. В бинаре сумма закупки несколько больше, чем в традиционном «солнышке», зато в дальнейшем личных закупок нет (а точнее они не обязательны). Могут быть предусмотрены повторные закупки через год.

Часто можно услышать, что пригласите только двух человек и можете почивать на лаврах, закупая продукцию на http://sladky-ostrov.ru. Теоретически это конечно возможно, а на практике все равно, что выиграть в лотерею (ведь и такое бывает). Я лично слышала только про один такой случай с реальным именем.

Вознаграждение в бинаре выплачивается за личные приглашения - фиксированная сумма и за построение структуры.

Понятно, что бизнес строят не все. Кто-то клиент, кто-то приводит много людей, а кто-то мало. Соответственно устойчивая форма пирамиды может превратиться в непонятно что. Поэтому в маркетинге для построения структуры заложены условия - пропорции между ногами(ветками) Это как правило 1:1 (равное количество мест в ногах) и 1:2 (одна нога вдвое больше). Пропорция позволяет выровнять форму структуры и сделать маркетинг стойким.

Структурные выплаты производятся за определённое количество мест в оговоренных пропорциях. Причём учитываются все контракты ниже Вас в Вашей структуре независимо от того чьи они.

Вернёмся к нашему рисунку (Вы в кружочке 1) - в Вашу внешнюю ветку приводите людей Вы, Ваш верхний спонсор, все кто в этой ветке над ним и все, кто под Вами в этой ноге. Внутреннюю ветку строите Вы, ваши приглашённые в эту ногу и их люди. Все кто под Вами учитываются в Ваши структурные выплаты независимо чьи это люди.

Это тот маркетинг, где верхние спонсоры в любом случае помогают Вам, хотя ведут людей себе:)

Сразу понятно, что спонсорская нога вначале сильнее, чем Ваша, и когда Вы видите, что Вам надо привести 1−3 человека, чтобы получить вознаграждение в 100−200$ и более, скажу Вам, это очень стимулирует.

Приложив усилия к слабой ноге, Вы можете качнуть пропорцию в другую сторону и тогда стимул появляется в другой ноге. Такая себе самомотивируящая система:)

Скажете, что если большие выплаты (а они таки большие, если работать), то где-то обман?

Считаем по формуле:
%= А: (ВхС)х100, где

А - Ваше вознаграждение за цикл
В - количество мест на цикл
С - стоимость закупки на место

т. е. А - Ваш заработок, а ВхС - доход компании

Этот процент всегда одинаков. Попробуйте просчитать при любом количестве циклов. И это более справедливо и прозрачно, чем в других маркетинг-планах.

Увеличение прибыли происходит за счёт того, что Ваша структура растёт в геометрической прогрессии и скорость выплат увеличивается. Так, в начале у Вас 1 цикл в 3 месяца, затем в 2, в месяц, за 2 недели, за неделю, день, 2 цикла в день:) Впрочем здесь уже могут быть ограничения. Эх дойти бы до них...

За счёт чего происходит такое ускорение:

Представте, если цикл к примеру 60 человек, то первый цикл начинаете делать Вы, Ваш спонсор и двое Ваших людей, а второй цикл - Вы, Ваш спонсор и ещё 60 людей.

Как думаете, на сколько быстрее это будет, если у Вас живая и обученная структура.

При таком маркетинге, если планово и грамотно строить структуру через некоторое время действительно уже можно начинать почивать на лаврах. Конечно мы рассматриваем вариант легальной компании с документами и хорошей продукцией.

Возникает вопрос, ведь все получают свой процент - это ведь в сумме...

Простой суммы здесь не получаются, ведь у каждого есть своя вторая нога тоже приносящая прибыль компании, есть много клиентов(или повторных закупок) не получающих структурных выплат, кто-то не успевает за спонсорами или нижестоящими людьми и не использует всех возможностей.

Кстати, заметьте, в этом маркетинге нижестоящий может зарабатывать больше верхнего спонсора, если он работает лучше и его структура более пропорциональна. Что тоже справедливо.

В общем бинар наиболее динамичный маркетинг-план с хорошими выплатами. Надо только понять его преимущества.

Получайте самые на свой email:

Ознакомьтесь, друзья, вот далеко не полный перечень компаний сетевого маркетинга (прямые продажи или МЛМ), представленных на российском рынке:

Dr. Nona International,Tianshi, Intway World Corporation, Fleur de Sante, Meridian International LTD, deKAROline, МС Denas MS, NSP – Nature"s Sunshine Products Inc, Mirra, Beaute Accomlie, Mary Kay, Huashen, Ecovita Group, Vivasan, Sunrider Internaitional, Amway, Bonus Life – BLF, Vision International People Group, Greenhelp, Winners Global Network, Cellwireless, Rochalure L’ambre, Ciel Parfum, Herbalife, Coral Clab International Inc, ArtLife, Faberlic, White Cat, Oriflame, Mageric, Gloryon, ФОД Счастье Жизни, Национальная страховая группа, USD-22, P.I.L.L., Nu Skin Enterprises, Global Connection, Родник Здоровья, En101, Save-Invest, A.T.W. Products, New Life NL International – New Life, Neways Solutions, KGCnetworks, Сибирское здоровье, Nature"s Sunshine Products, Tahitian Noni International, Pharma Cosmetics – Infinum, NeoTel, компания ESTA, SilverJeep, Inmarket Limited, Temptation, компания DNA Club, 4Life Research, Agel, ForMor International, Quorum International Institute Business, Liberty Health Net – LHN, Financial Freedom Society Inc, UWA – UNLIMITED WEALTH ALLIANCE, Jemo, Galan cosmetics, Monavi ...

Воодушевляет, не правда ли? До сих пор озабочены этим избитым вопросом «Как выйти на хороший и стабильный доход в компании сетевого маркетинга»? Напрасно … Т.к. одной из главных задач является выбор этой самой компании МЛМ бизнеса.

Именно поэтому, в данном посте вы узнаете, как именно просканировать на качество больше половины фирм прямых продаж из общего списка и остановиться на той, которая отвечает железным ценностям: открытая, стабильная, доходная и многим другим не менее важным.

В статье вы откроете для себя стратегию, которая выгодна втройне и позволяет:

Гораздо уменьшить площадь поиска лучшей для вас сетевой компании;

Узнать внутренний мир финансовых систем и без особых хлопот найти 1 ответ на 1000 своих вопросов;

Открыто ответить на такой размытый вопрос: «Как именно выйти на хороший доход в конкретной компании сетевого маркетинга?

А так же эта статья поможет в последствии сэкономить деньги, драгоценное время и нервы потенциального дистрибьютора прямых продаж.

Ответьте, пожалуйста, друзья, на один из вечных вопросов человечества? Почему дьявол предлагал человеку, до того как тот достигнет просветления разума, господствовать над миром вместе, завлекая его властью, богатством и другими ценностями? Чего опасался дьявол, предлагая сотрудничество?

Он боялся конкуренции! Ведь если разобраться по сути, всем миром правят вовсе не власть, не материальные ценности, а мудрые люди. Деньги и власть по сути своей на самом деле инертны. Именно умные и гениальные люди задают тон и ритмы капиталов.

Например, хитрый и мудрый постоянно располагаются в равной позиции. Но все-таки мудрый персонаж регулярно находится на один шаг перед хитрецом. Мудрец может в любой момент разгадать козни и замыслы хитрого и в итоге его проучить. Как же это происходит?

Например, хитрый и лукавый персонаж поставит подстроит западни и ловушки со своими намерениями. Умный персонаж ее грамотно и расчетливо минует, причем не случайно, а с применением своего сильного разума, без всяких там волшебных и магических сил, а за счет того, что такой человек имеет свойства проникать внутрь проблемы или ее суть, как хотите.

Вообще почему я начал эту философскую предысторию? … Так вот, сетевой маркетинг – это бизнес рекомендаций живых людей. В нашей стране ее по праву можно считать технологией или системой обольщения: финансами, успехом, счастьем, достатком и другими ценностями. Сила просветленного человека творца заключается в том, что он знает истинную суть мироздания. Поэтому и мы прямо сейчас с вами направимся по пути этой силы – мощной силы просвещения.

Более половины компаний сетевого маркетинга основаны так или иначе на бинарных маркетинг-планах, и реализуют свои уникальные продукты и услуги с помощью бинарного плана вознаграждений распространителям. Кстати о бинаре уже есть интересная статья на сайте под названием

Поняв суть принципа работы данного маркетинг-плана, можно легко провести эффективный анализ половины компаний из этого списка.

План маркетинга любой МЛМ-компании – это словно штрих-код на товаре. Вокруг финансов в любом бизнесе вращается все: дистрибьютор, управляющие, система, менеджмент, маркетинг, дальнейшие цели компании. Интеллектуально вскрыв финансовую схему МЛМ-организации можно узнать о ней больше, чем знает сама она про себя. Или пускай знает, но тщательно пытается скрыть и умолчать.

Как мы слышали из старой поговорки: "Умный в гору не пойдет – умный гору обойдет!" Но тем не менее Сильные люди гор не боятся, и не избегают, они их, в отличие от слабых, покоряют! А вы считаете себя сильным человеком? Далее, будет повествование достаточно специфичной информации для новичков. Но без этого не обойтись …

Бинарная система сетевых компании – это, иными словами, бинарный цикл с встроенными тактическими и стратегическими функциями.

Если Вы вдруг решили проверить конкретного человека, разбирается ли он в бинарном плане вознаграждения в МЛМ, задайте ему такой вопрос: «В чем принцип бинарного движения?».

Данная бизнес-система позволяет дистрибьютору и его партнерам, строя структуру, помогать друг другу, взаимодействиями, способствуя динамичному росту сети. Каждый в структуре имеет возможность построить наиболее мощный бизнес, чем его спонсор, и соответственно заработать больше финансовых вознаграждений! Это все действительно так, но эти факты не раскрывают сути вышеописанного вопроса.

Бинарный маркетинг-план структурирован таким образом, что любой сетевик в бизнес-структуре от новичка до лидера мотивирован, и не важно понимает он это или нет, способствовать развитию обеих веток (команд). Словосочетание "Binary Plan" в переводе с английского означает дословно как двойной, двузначный или же с двумя переменными.

Одним из главных принципов классического бинарного маркетинга является единственный цикл: «Дисбаланс – баланс» или, как его еще называют, «Перекос – выравнивание». Это можно назвать сердечным пульсом или ритмом бинара. В данном моменте и лежит вся основная простая суть уникальность системы. Зачем рыть глубоко, если все лежит на виду, на поверхности.

Это бинарная финансовая система вознаграждений дистрибьюторам МЛМ, состоящая из двух главных сил, так называемых, двух ветвей.

Одна из ветвей в бинаре развивается быстро и динамично практически самостоятельно, вызывая, как обычно, перекос в сетевой структуре. Вторая ветвь в бинаре, основателем которой является только отдельный дистрибьютор и его даунлайны, стремится постоянно выровнить возникающий дисбаланс.

Данные две энергии, можно сказать раскручивают два маховика. Допустим, левый маховик уже вращается, приводится в движение спонсорской (аплайн) линией. Личной первой продажей новый дистрибьютор попадает в данное вращение, тем самым раскручивая маховик еще сильнее. Второй маховик раскручиваете Вы сами, прямо со 2-й продажи. Далее его продолжают раскручивать Ваши подопечные (даунлайны).

Вот собственно и вся динамика, вся сила и мощь. В классическом маркетинге движущей силой является сложный карьерный рост. В БИНАРНОМ МАРКЕТИНГЕ он не нужен.

На Вашего 1-го, 2-го, 3-го, n-го участника, на вашего спонсора, на всех аплайнов и даунлайнов действуют те же самые силы. В итоге получается драйв в геометрической прогрессии.
Принцип действия бинарного маркетинга поразительно прост, что является ключом к их необыкновенному успеху. Все большее и большее количество компаний берут на вооружение именно бинарный движок под свои финансовые системы.

Что дает эта суть? Многое. Финансовая система любой млм-компании состоит из 2-х частей: движок (бинар, тринар или любая другая схема) + политика. Зная суть системы, и детально разобравшись с политикой компании, остается только проследить, как ломается бинарный драйв под политикой, установить взаимосвязи – дело техники и опыта. Стоит только начать…
Если налицо виден дисбаланс между политикой компании и бинарным драйвом, сеть под человеком может быть большая, а больших выплат он с нее не получает.

Определенная часть бинарных маркетинг-планов сетевых организаций направлена изначально вовсе не на рост финансового чека сетевика, а настроена только под данную политику. Доходы сетевика в таких механизмах привязаны не к бинарному драйву, а к карьерной лестнице. Бинарный драйв приноситхорошую прибыль МЛМ организации, а продвижение по лестнице – дистрибьютора данной сетевой компании.

Как же настроить баланс бинарного движения в гармонии с продвижением по карьерной лестнице? Драйв идет сам по себе, а вот карьерный рост – к сожалению, становится все труднодостежимей с каждым новым уровнем.

Получается, что дистрибьюторов мотивируют ложными и целями, фаршированными подводными камнями. А тем не менее, такая ложная мотивация приводит МЛМ-дистрибьютора к психическому выгоранию, а такую компанию сетевого маркетинга к неминуемой стагнации, с толпами обиженных и разочарованных в этой системе вообще людей.

Но не все бинарные сетевые компании такие … Другими словами, если вникнете в суть данного поста и решите выбрать бинарный план вознаграждений под свои приоритеты… у вас обязательно все получится!

Случайное видео: