Круглый стол на тему развития и поддержки малого и среднего бизнеса на территории района
11 июля 2015

"Деловые люди" проведут в Солнечногорске круглый стол на тему развития и поддержки малого и среднего бизнеса на территории района.

16 июня в 10-30 в г. Солнечногорске (Тельнова д. 3/2, здание МФЦ, зал заседаний) пройдет круглый стол на тему: "Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства на территории Солнечногорского муниципального района".

Инициатор мероприятия - межрегиональная общественная организация "Деловые люди", которая работает с предпринимателями в направлении защиты их интересов и способствует развитию конструктивного диалога бизнес-сообщества и власти.

В планах - обсудить текущую ситуацию в секторе среднего и малого предпринимательства в Солнечногорском районе, анализ проблематики в развитии действующего МСП, информирование об актуальных изменениях законодательства.

Особо важный вопрос - обсуждение программы господдержки на территории Солнечногорского района, а также итогов реализации программы за предыдущие годы.

В задачах круглого стола также выработка предложений и рекомендаций для бизнес-сообщества и для администрации района.

К участию приглашаются представители предпринимательского сектора Солнечногорского района, общественные организации и общественные деятели, активно работающие в рамках данной проблематики.

Среди участников глава Солнечногорского района Якунин Александр Владимирович, член общественной палаты Московской области, вице-президент МОО «Деловые люди» Юлия Алферова, президент МОО защиты и поддержки среднего и малого бизнеса "Деловые люди" Ольга Косец, представители Муниципальной Общественной палаты.

Программа «Диалог бизнеса и власти» стартовала в Подмосковье в июне 2015 года с мероприятия в Ленинском районе (г. Видное).

"В 2013 году бюджет на поддержку малого бизнеса был освоен на 25%, в 2014 г уже на 70% на 2014. Предпринимателей надо научить забирать свои деньги и довести до них информацию, что для этого нужно, разобраться с проблемами при подаче документов. Не дело, когда целевые средства на СМП возвращаются обратно неизрасходованными," - прокомментировала ситуацию с субсидиями в области член Общественной палаты Московской области Алферова Юлия.

"Мы хотим создать постоянно действующую площадку "Диалог бизнеса и власти". Мы намерены приглашать спикеров, экспертов, представителей власти и предпринимательского сообщества для обсуждения волнующих тем и проблем. Важно развить дискуссии о программах господдержки и получения субсидий малыми предприятиями, пригласить представителей финансовых структур с презентациями банковских продуктов кредитования и инвестирования субъектов МСП, представителей законодательной власти для возможности продвигать законодательные инициативы, исходящие от реального сектора предпринимательства. Также стоит подумать об активизации работы по обучению наших уважаемых чиновников эффективным коммуникациям с населением. Зачастую что рассказать у них есть, а как - не знают. Именно поэтому предприниматели до сих пор не в курсе о существующих программах господдержки" - рассказала об основных задачах проекта президент МОО защиты и поддержки среднего и малого бизнеса "Деловые люди" Ольга Косец.

В ближайший месяц запланировано проведение трех круглых столов в различных муниципальных образованиях Подмосковья.

Место проведения: Московская область, Солнечногорск, Тельнова д. 3/2 (здание МФЦ), зал заседаний.

Дата и время: 16 июля в 10.30

Для аккредитации СМИ и оформления заявки на участие в круглом столе необходимо связаться с Бореевой Яной 8 (962) 992-03-85.

В аэропорт Домодедово приедет третий МолПромТур
11 июля 2015

23 Июля 2015 года в Домодедовском  городском округе на территории аэропорта "Домодедово" состоится Третий Промышленный тур (МолПромТур) по предприятиям и заводам Московской области для молодёжи Подмосковья. В понедельник в рамках встречи руководителя проекта Алферовой Юлии с представителями аэропорта, обсуждалась программа предстоящего выезда, сформирован список интересных мест для посещения ребятами, согласована дата тура.

Посещение предприятий  в рамках проекта МолПромтур позволяет молодежи больше узнать о предприятиях Московской области. Одна из задача проекта  - мотивировать отечественные компании организовывать подобные МолПромТуры для молодежи самостоятельно и проводить их регулярно. Организаторы МолПроТура собирают лучшие реализуемые практики и впоследствии объединят всю  информацию на одном портале, где она будет постоянно пополняться новыми предприятиями-участниками. И именно там  преподаватели и родители смогут найти список предприятий, которые открыты для посещения молодежью,  а также информацию, как записываться в группы. Такие туры помогут ребятам в принятии решения о дальнейшем трудоустройстве, дадут возможность расширить кругозор при знакомстве со структурой компании и организацией производственных процессов.

Первый МолПромТур прошел на «Бронницком ювелирном заводе». Мы  получили уникальную возможность увидеть, как устроено ювелирное производство. Нам показывали работу непосредственно в цехах, знакомили с различными рабочими и инженерными специальностями, затем было общение руководством  компании.

Второй МолПромТур прошел на научно-производственном предприятии «Звезда», которое производит скафандры и другое снаряжение для космонавтов. Это наукоёмкое производство, с которым участники тура познакомились достаточно подробно. В программу входило посещение музея, встреча с космонавтом Максимом Сураевым, общение с генеральным директором предприятия.

«Третьим предприятием, которое мы решили предложить посетить ребятам, стал  аэропорт Домодедово.  Зоны взлетно-посадочной полосы, аэровокзальный комплекс, интересные места для наблюдения за взлетом самолетов – все это покажут нам сотрудники  аэропорта. По завершению тура традиционно ребята смогут пообщаться с руководством предприятия» - пояснила руководителем проекта МолПромТур, член Общественной палаты Московской области Алфёрова Ю. С.

Московский аэропорт Домодедово был выбран не случайно. Ведь это крупнейший аэропорт России и Восточной Европы по объему пассажирских перевозок.

Общий пассажиропоток аэропорта в 2014 году составил 33 миллионов человек. Аэропорт Домодедово входит в категорию крупнейших аэропортов Европы согласно классификации Международного совета аэропортов (ACI). 

View the embedded image gallery online at:
http://delovie-ludi.ru/press/news.html?start=520#sigProIde2b7456e6e

Ближе к звёздам!
11 июля 2015

27 мая 2015 года Общественная палата Московской области провела Второй Промышленный туризм (ПромТур) для молодежи на научно-производственном предприятии "Звезда" имени академика Г. И. Северина в поселке Томилино. 

Посетить ПромТур по НПП "Звезда" приехали представители молодежи не только из Люберецкого муниципального района, но и из Домодедовского, Бронницкого и других районов Подмосковья. Также поучаствовать в Промтуре приехали Лётчик-космонавт Российской Федерации, Герой Российской Федерации, член Общественной палаты Московской области Сураев Максим Викторович, а также представители муниципальной Общественной палаты. С 11:00 тур стартовал от парадного входа завода и включал в себя программу экскурсии по цехам предприятия, общение с сотрудниками, встречу с генеральным директором предприятия.

Непосредственно на этот ПромТур был установлен лимит участников в 40 человек, что было необходимо в целях безопасности и для удобства перемещения по цехам. Ребятам выпала уникальная возможность зайти внутрь цехов, доступ к которым сторонним посетителям всегда строго воспрещен. Благодаря этой возможности участники тура смогли посетить механические цеха, где им показали как проводят разного рода работы на современных ЧПУ станках и разного рода механических станках, посетить сборочные цеха, где им показали сборку авиационных шлемов, кресел, скафандров. Так же экскурсия включала в себя посещение Испытательского отдела, именно здесь показали примерку скафандра Сокол (аварийного), показали скафандр Орлан (для выхода в открытый космос), на котором проводятся разного рода работы. Ну и конечно же с огромным удовольствием участники посетили музей, где рассказали об истории предприятия.

Генеральный директор завода Поздняков Сергей Сергеевич рассказал об особенностях предприятия, новых разработках и ответил на все вопросы участников.

«...» рассказала о ПромТуре руководитель проекта Алферова Юлия, член Общественной палаты Московской области.

В рамках программы на ближайшие три месяца запланировано посещение группами студентов и школьников Аэропорта Домодедово, фабрики "Гжель" и посещение предприятий сектора ВПК.

1952

2 октября во исполнение Постановления Совета Министров Союза ССР от 27 октября 1952 года №4325-1715 подписан приказ министра авиационной промышленности  Союза ССР №1150 «Об организации работ по средствам обеспечения безопасности экипажей скоростных и высотных самолётов».

На базе основного корпуса производственного предприятия №1 Центрального склада министерства в посёлке Томилино организован опытный завод №918 с опытным конструкторским бюро и научно-исследовательским отделом.

8 апреля 2015 года на Бронницком Ювелирном заводе состоялся Первый Промышленный тур (ПромТур)
11 июля 2015

Общественная палата Московской области провела ювелирный Промтур для молодежи Бронницах

8 апреля 2015 года на Бронницком Ювелирном заводе состоялся Первый Промышленный тур (ПромТур).

      Посетить ПромТур Бронницкого Ювелирного завода приехали представители молодежи не только из Бронниц, но и из Домодедовского, Пушкинского района, Королева и других районов Подмосковья. Также поучаствовать в Промтуре приехали член Общественной палаты Московской области Александр Решетников, эксперт-консультант Общественной палаты Федор Щепетов, а также представители муниципальной Общественной палаты. С 13.00 тур стартовал от парадного входа завода и включал в себя программу экскурсии по цехам завода, общение с сотрудниками, встречу с генеральным директором предприятия, просмотр фильма об истории Бронницкого ювелирного завода.

     Непосредственно для экскурсии были сформированная две группы, что было необходимо в целях безопасности и для удобства перемещения по цехам. Ребятам выпала уникальная возможность зайти внутрь цехов, доступ к которым сторонним посетителям всегда строго воспрещен. Благодаря этой возможности участники тура смогли увидеть процесс переплавки золота в слитки, наблюдая за каждым движением работников, смогли подержать в руках серебряную и золотую проволоку, а также уникальный слиток золота весом 1 кг.

Поприветствовать участников тура также приехал глава города Бронниц Неволин Виктор Валентинович, который рассказал о значении системообразующего предприятия Бронницкого Ювелирного Завода в рамках города.

Генеральный директор завода Блудов Максим Борисович рассказал об особенностях внутренней корпоративной культуры, например, поделился интересной информацией о том, что люди работают на заводе династиями с момента образования завода. В целях поддержания данного процесса на предприятии много лет назад была введена система поощрения за то, чтобы сотрудники приводили своих родственников и знакомых.

   «Мало кто из подрастающего поколения, студентов, школьников знает, какими предприятиями может гордиться Московская область, да и вся Россия. Мы решили запустить проект ПромТура в Подмосковье, после того как в рамках первого заседания комиссии по патриотическому воспитанию и работе с молодежью было высказано предложение возобновить промышленный туризм, некогда имевший популярность в СССР. Но мы пошли чуть дальше, не останавливаясь просто на туризме, и совместно с комиссией по предпринимательству организовали проект Промтур. Во-первых, мы ставим своей задачей привлечение внимания молодежи к статусу и значимости отечественного предприятия как такового, именно находящего не где-нибудь, а именно  рядом, здесь, в Московской области. И этим нужно гордиться! Во-вторых, стремимся показать молодежи внутреннюю структуру того или иного производства, структуру управления предприятием, даваем возможность задать вопросы первому лицу, постоять у станка, пообщаться с сотрудниками – все это способствует появлению у молодого поколения интереса к предпринимательскому делу, рост и развитие которого всегда актуальны для экономики нашей страны.  В третьих, посещение предприятий может помочь ребятам с выбором профессии, и кто знает, возможно, именно после посещения того или иного предприятия  будет принято одно из самых важных решений в жизни» рассказала о ПромТуре руководитель проекта Алферова Юлия, член Общественной палаты Московской области.

  «Проект "Промтур" - своевременная и актуальная задача по профориентации и знакомству школьников с современными производственными процессами, когда на "живом" примере можно узнать технологические секреты и особенности той или иной отрасли . Если даже взрослые слушатели Бизнес-школы РСПП меняют свои представления о производстве, когда посещают различные промышленные предприятия в рамках выездных модулей в субъекты РФ, то для детей эти визиты тем более познавательны и интересны! Не говоря уже о том, что это прекрасная возможность понять, может ли это направление быть для них интересным с точки зрения будущей профессии или нет! Желаю данному проекту развития и уверенного роста!»  - президент Бизнес-школы РСПП, член Общественной палаты Московской области Евгения Шохина.

В рамках программы на ближайшие три месяца запланировано посещение группами студентов и школьников Аэропорта Домодедово, НПО Звезда, фабрика "Гжель" и посещение предприятий сектора ВПК.

Бронницкий ювелирный завод – одно из старейших ювелирных предприятий России – выпускает более пяти тысяч наименований украшений из золота 585° и 375° и серебра 925°. Предприятие входит в холдниг “Бронницкий ювелир” в состав которого помимо завода входит еще федеральнаясетьфирменныхювелирныхсалонов.

30 октября 2014 года «Бронницкомуювелирномузаводу» - производственномуподразделениюКомпании «Бронницкийювелир» исполнилось 90 лет. Именновэтотденьвдалеком 1924 годувподмосковныхБронницахбылаоснованаювелирнаяартель «Изумруд», скоторойиначаласьисторияизвестноговсейРоссиипредприятия.

Вопросы к следствию на стадии суда
09 июля 2015

Редакция АН продолжает следить за идущими в Мещанском суде с весны этого года слушаньями по уголовному делу Николая Землянухина.

Мы об этом деле писали неоднократно.

Напомним суть.

По версии следствия, генеральный директор и владелец Захаровского мясокомбината Николай Землянухин, а также неустановленные лица с целью мошенничества взяли кредит в банке на 50 млн. руб. и не вернули его. По версии защиты, уголовное дело о кредите в СЧ СУ УВД по ЦАО г. Москвы было сфабриковано после того, как Землянухин стал активно оспаривать рейдерский захват его предприятия в Рязанской области и уже отбился от 28 уголовных дел «силового сопровождения» рейдеров.

Для того, чтобы объяснить интересные нюансы происходящих сейчас на суде процессов, придётся отмотать историю немного вспять, к этой весне. Именно тогда «группа поддержки», в которую входят родственники, друзья и коллеги российского предпринимателя, развила бурную деятельность. И им удалось привлечь внимание общественности к  предстоящему в Мещанском суде Москвы процессу. В круглых столах и общественных слушаньях приняли участие представители таких организаций как Московское бюро по правам человека, Общероссийская общественная организация «Юристы за права и достойную жизнь человека», Гильдия российских адвокатов, Межрегиональная общественная организация «Деловые люди», Центр общественных процедур «Бизнес против коррупции» и многие, многие другие.

Юридическая общественность, кстати сказать, поддержала точку зрения защиты.

И вот эксперты от неравнодушной общественности нам здорово помогли, когда в судебном процессе внезапно возник информационный казус – после последнего заседания адвокаты подсудимого наотрез отказывались комментировать ход дела. Заметим – все предыдущие заседания они много и охотно комментировали. А тут как воды в рот набрали.

Но! За процессом, как мы уже пояснили выше, опосредованно следят многие и многие юристы. Поэтому нам легко удалось выяснить что, защита, мягко говоря, «обалдела» от показаний очередного свидетеля предоставленного, и этот нюанс очень важен - по линии обвинения. Подчеркнём ещё раз - свидетель предоставлен следствием, никто его за руку в суд не тянул, а он приходит и, под присягой (!), подтверждает, что достоверность предоставленных следствием документов, якобы подтверждающих злой умысел подсудимого, вызывает большие сомнения.

Т.е. версия защиты, что уголовное дело сфабриковано, и не просто сфабриковано, а сфабриковано по принципу «тяп-ляп», находит документальное подтверждение.

Но кричать об этом во всеуслышание защита, разумеется, не хочет. Рано ещё, не все свидетели со стороны обвинения дали показания, процесс в самом начале…

Вот такими сомнительными «пирогами с котятами» взамен вкусной захаровской колбасы предлагает полакомиться следствие…

АН продолжает следить за ходом судебного заседания по делу Николая Землянухина.

Ольга Косец:
Чем больше занимаемся мы защитой прав предпринимателей, тем чаще приходится сталкиваться с невероятными историями и примерами "деятельности" российских следственных органов и судов. История Землянухина - не просто яркий, а ярчайший пример, как из ничего "лепят дело", вплоть до фальсификаций и "подкладывания" левых бумаг... Бумаг там уже на 15 томов, делу - почти 4 года, из них уже полтора года человек сидит в СИЗО. Не убийца, не насильник, даже, уверена, не мошенник - просто человек, попавший "под каток банка, следствия и суда". Вопрос в студию - чем так крепко спаян этот тройственный союз? Не деньгами ли? Будем ждать и следить за процессом...

Киоски войны - В Москве снова перекраивается рынок розничной торговли на улицах
28 июня 2015

У неприметной палатки с овощами на Трифоновской улице, в самом центре Москвы, к вечеру выстраивается традиционная очередь из окрестных жителей – поблизости не хватает магазинов со свежей зеленью, съедобной клубникой и даже с банальными бананами и картофелем. Хозяева киоска, семья из Азербайджана, торгуют овощами в столице последние двадцать лет. Их, как и всех без исключения владельцев московских киосков, этим летом ожидают серьезные перемены. 

В Центральном административном округе (ЦАО) столицы полным ходом идет эксперимент по замене разномастных ларьков и палаток на киоски нового образца. Городские власти решили производить последние за счет бюджета, а право аренды разыгрывать на аукционе. Предполагается, что из центра старые киоски исчезнут к середине 2015 г. С осени, заявил глава департамента торговли и услуг Москвы Алексей Немерюк, эксперимент расширят до границ Третьего транспортного кольца, а затем его действие распространят и на все остальные округа.

Эксперимент проходит в интересах Москвы и москвичей, уверяют в мэрии и ожидают прибавки в бюджете, искоренения субаренды, роста качества торговли и обретения эстетического единства. 

Горожане вроде бы не против: на портале «Активный гражданин» идею сноса прежних киосков поддержало большинство. 

Владельцы киосков уверены в основном в обратном. Те, с кем побеседовал «Ко», говорят о переделе на рынке нестационарной розницы, который грозит столице сокращением числа уличных палаток, потерей рабочих мест и скачком цен на продукты первой необходимости. 

Уступи дорогу

В рамках эксперимента в ЦАО власти намерены установить двести киосков нового образца. Если все пойдет по плану, к концу 2016 г. в Москве появится около семисот обновленных торговых объектов. 

По задумке властей, арендатору предлагается киоск, полностью оснащенный техническим оборудованием (стеллажами, холодильниками, шкафами и пр.). Новые договоры аренды будут заключаться на пять лет, а не на три года, как ранее.

«Предприниматель может сразу начать торговую деятельность, – объясняет начальник управления мелкорозничной торговли департамента торговли и услуг Москвы Кирилл Фролов. – Ему не нужно искать производителя, заказывать объект, решать вопрос подключения к линиям электроснабжения».

Киосковых аукционов в столице пока прошло два, на них разыграли 18 киосков, преимущественно со специализацией «Мороженое». Жесткая специализация киосков, кстати, еще одно новшество. В том же киоске «Мороженое» нельзя торговать ни молоком, ни кефиром.

«С 4 мая 1992 г. я торгую в Москве мороженым. То, чем я занимаюсь 23 года, по всей видимости, в этом году подходит к логическому завершению, дальше продолжать будет уже непросто», – резюмирует гендиректор компании «Интерайс» Сергей Куранов. Он всерьез подумывает о новых направлениях бизнеса, и таких, как он, в столице сотни. 

«Люди, у которых нет сети, у которых две-четыре точки, для них все это – крушение», – подчеркивает Сергей Куранов.

Впрочем, так считают далеко не все представители делового сообщества. Основатель сети ресторанов «Теремок» Михаил Гончаров полагает, что реформирование системы киосков в городе – мера вынужденная. По его мнению, нововведения грозят предпринимателям ЦАО как минимум потерей бизнеса, но все же с перспективой восстановления.

«Не будем лукавить, большая часть киосков работала из рук вон плохо. Об этом говорит и уровень «поддержки» жителей города, которой просто не было, – рассуждает Михаил Гончаров. – При Лужкове были ад и анархия. Последние три года уличная сеть впервые работала по правилам, но всем известно, что конкурсы проходили с огромными сложностями и зачастую при вмешательстве рейдеров. Сейчас делается попытка создать чистую и понятную систему».

Основной проблемой по итогам аукционов грозит стать стоимость аренды, опасаются предприниматели. Даже стартовая цена (в пределах 30 000 руб. в месяц, в зависимости от расположения объекта) участникам торгов показалась завышенной. А как показали первые аукционы, в ряде случаев она увеличивалась более чем в три раза. 

Так, торги по аренде киоска «Мороженое» на улице Покровка, 47 завершились на цифре 67 320 руб., киоск на Остоженке ушел арендатору за 100 000 руб., а на Шаболовке – и вовсе за 150 000 руб. в месяц. 

Более того, с 1 июля начнет действовать торговый сбор: с каждого киоска предприниматель будет ежемесячно платить в казну дополнительно к аренде еще 27 000 руб. 

«Продажи мороженого зимой падают, выручка может снизиться в три-пять раз, – отмечает Сергей Куранов. – Раньше спасала возможность летом торговать мороженым, а зимой – пельменями, замороженными овощами. Теперь ассортимент выстроен более жестко».

Многие предприниматели работали в городе по договорам аренды земли, а это с точки зрения арендных выплат совсем мало. К примеру, киоск «Мороженое» мог платить и 2000 руб. в месяц. Были и те, кто выиграл право размещения киосков на аукционах, где стартовая цена за квадратный метр для центра Москвы начиналась от 6000 руб. Однако высокая арендная плата компенсировалась в том числе и торговлей слабоалкогольными напитками и сигаретами, которые теперь к продаже запрещены. 

«Индивидуальный предприниматель это точно потянуть не может», – уверен Сергей Рак, генеральный директор компании «Маркон» и председатель комитета по франчайзингу общественной организации «Опора России». По мнению эксперта, так смогут работать разве что сбытовые сети крупных производств. В случае с киосками «Мороженое» речь идет о компаниях «Айс-Фили», «Айсберри», «Русский холод», «Баскин Роббинс» и др., которые смогут компенсировать зимний простой, обеспечить кредитование. «Айсберри» и «Фили» входят в число победителей уже состоявшихся аукционов.

Предприниматели не исключают, что в целом такими способами место под солнцем отвоевывает сетевой ритейл, борющийся за покупателя, зачастую отдающего предпочтению продуктам из киосков.

Об этом, кстати, проговариваются и городские чиновники. К примеру, Алексей Немерюк, комментируя новую схему организации работы киосков в Москве, заметил, что «предприниматели смогут принять участие в аукционах и продолжить торговлю в том же месте, если, конечно, там останутся киоски как таковые, а их место не займут магазины». 

Впрочем, власти Москвы открыто о намерении полностью избавиться от киосков не говорят, периодически заявляя, что число киосков не уменьшится, что предприниматели получат право участвовать в аукционах на новые точки.

Однако число и точная специализация новых киосков до сих пор неизвестны – об этом предприниматели каждый раз узнают незадолго до очередного аукциона. Также никто из них точно не знает, останется ли «насиженное» место на новой карте размещения киосков в Москве или киоск «отправят» за тридевять земель, где не будет покупателей. 

На птичьих правах

Сегодня на улицах Москвы, по разным оценкам, работает от 8000 до 8500 нестационарных киосков. В эту цифру входят лавки по продаже овощей и фруктов, палатки с хлебом и выпечкой, киоски от мясокомбинатов, ларьки с цветами и мороженым, общепит всех мастей и киоски «Пресса». 

Большинство из них оказалось вне закона: сроки договоров с московскими властями, дающих право на размещение торговых объектов на оговоренных местах, истекли 1 апреля, а заключать новые власти не спешат. Формально большинство киосков столицы находится под угрозой сноса.

До 2011 г. город заключал с киоскерами договоры на аренду земли под киоски, однако затем частично их сменили аукционы, где разыгрывалось лишь право на размещение НТО. 

Столичные власти пока говорят, что не планируют сносить киоски, располагающиеся на территории Москвы на законных основаниях. Однако предпринимательская среда в это не верит. 

Лишиться киоска в одночасье можно было всегда. В результате наступления на киоски в 2010 г. сеть «Стардогс» потеряла 11–15 млн руб. выручки и треть своих автокафе, недополучив в течение двух недель 8 млн руб. выручки; у компании «Сдоба» (сеть «Пирожки из печи») 8 киосков из 21 отключили от электричества, два вывезли, потери достигли 1,3 млн руб. (итоги пострадавшие предприниматели подвели в январе 2011 г.). По оценкам экспертов, ущерб от демонтажа палаток и ларьков в столице тогда составил от 500 млн до 1 млрд руб., без работы остались около 10 000 человек.

Периодически город менял требования к внешнему виду киосков. Если долгое время каждый изготавливал киоски сообразно собственным представлениям, то в 2011 г. Москомархитектура разработала проекты ларьков нового типа. Старые киоски предпринимателям пришлось отправить на свалку, а на новые серьезно потратиться (производство киоска оценивалось в 350 000–400 000 руб.). 

«В 2011 г. было ощущние, что это надолго, что, если мы изготовим киоски по новым требованиям Москомархитектуры, у нас будет возможность продолжать бизнес. При этом в договорах ничего прописано не было. Прошло три года, и закручивается новый передел», – говорит Сергей Куранов.

 

Катком и бульдозером

«Вывод напрашивается один, что это персональная заморочка Сергея Семеновича (Собянина. – Прим. «Ко»). Из  20 000 (киосков. – Прим. «Ко») он оставил 7000, теперь из 7000 он оставит 4000 и дальше будет давить и их», – заявил «Ко» один из участников рынка.

Впрочем, идея периодически сносить киоски, затем меняя их на новые, принадлежит не действующему мэру. О том, что число киосков нужно сокращать – из-за антисанитарии, сомнительного качества товара и уклонения от уплаты налогов, власти столицы заявляли с неизменной периодичностью. 

Один из первых массовых сносов помнят жители района «Аэропорт»: в 2000 г. под нож пошли киоски на площади у памятника Эрнсту Тельману около метро (вместо них появилась торговая галерея). В 2004 г., после теракта у метро «Рижская», власти взялись за снос ларьков у метро.

В 2006 г. московское правительство и вовсе объявило о намерении убрать с улиц все ларьки. По словам Владимира Ресина, бывшего тогда первым заместителем мэра Москвы, «настал момент, когда эти палатки надо «приговорить» – без них вполне можно обойтись». Убирать планировалось как минимум до 20% от общего числа киосков в год. Реализовать эти намерения помешал кризис. В начале 2009 г. являвшийся тогда мэром Москвы Юрий Лужков наложил двухлетний мораторий на борьбу с киосками, призвав спасать малый бизнес, рабочие места и бюджет. Хотя одновременно в Северном административном округе «вендетту» киоскам объявил префект САО тогда Олег Митволь. Впрочем, дело ограничилось временным запретом на торговлю пивом и табаком, который отменила мэрия, публично назвав господина Митволя «человеком неопытным».

Не впервые взялся за уличную торговлю и нынешний мэр столицы Сергей Собянин. Первый год его работы запомнился предпринимателям и москвичам настоящим «крестовым походом» против киосков. Под нож пошли палатки у метро «Улица 1905 года», ларьки у «Белорусской», «Третьяковской», на Новом Арбате и остатки киосков на Тверской. Вместе с ними постов лишились главы двух управ – Тверской и Пресненской, и инициативу по сносу подхватили их коллеги по всему городу.

Тот факт, что у большинства сносимых киосков – в течение первых дней после заявлений мэра их было демонтировано четыреста – сроки аренды действовали до конца 2010 г., мало кого волновал.

«Уже через несколько недель выяснилось, что официальных распоряжений по поводу сноса правительство Москвы не издавало. В распоряжении мэра об упорядочении объектов мелкорозничной торговли о сносе не было ни слова. Речь шла о разработке новой схемы размещения объектов мелкорозничной торговли», – напоминает председатель коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Евгения Корчаго.

Впрочем, это не помешало продолжить наступление на киоски. В результате вместо двадцати с лишним тысяч объектов нестационарной торговли к 2015 г. на улицах города осталось около восьми тысяч.

Жирный крест

8000 киосков, все еще работающих на столичных улицах, в бюджет города вносят вклад довольно незначительный. 

По оценкам аналитика холдинга «Финам» Тимура Нигматуллина, на киоски в Московском регионе приходится порядка 1% от объема розничной торговли. За январь–март 2015 г. он превысил триллион рублей.

Безусловно, все владельцы киосков платят за аренду, но ставки ее далеко не всегда были велики (отчисления по договорам аренды земли составляли и 2000 руб. в месяц), многие работают по системе субаренды, а значит, платежи идут мимо бюджета. Кроме того, предприниматели работают по упрощенной схеме налогообложения, отчисляя 6% с оборота, который показывают не все. При этом обороты у киосков могут быть небольшие, к тому же, не весь оборот розница предъявляет – по кассе зачастую проводятся далеко не все операции (например, чеков зачастую не дают в палатках с овощами или хлебом).

«Если брать в целом, киоски приносят городу не так уж и много», – соглашается Сергей Рак. 

В прошлом году, рассказывает он, контрольное управление при мэрии подвело итоги реализации права на размещение киосков через аукционы. 

«Около 800 млн руб. город тогда потратил на обустройство торговых площадок, на сумму около 2 млрд руб. были заключены договоры трехлетней аренды, – рассказывает Сергей Рак. – Правда, что-то разыгрывалось без аукционов, например, пресса. В целом город вроде бы выиграл, но в бюджетной части это копейки, мизер». 

Это не повод убирать киоски с улиц Москвы, полагают предприниматели. Тем более что в городе есть места, где киоски предоставляют возможность купить продукты, не отправляясь в супермаркет за тридевять земель. Киосками активно пользуются семьи с колясками, инвалиды, люди с собаками. 

«У нас есть важная социальная функция, мы создаем комфортную среду, – подчеркивает Сергей Куранов. – Первые этажи домов в городе исторически построены под квартиры, там нет места под стрит-ритейл. Москвичам остается посещать сетевые магазины либо отправляться за покупками в выходные за МКАД».

Кроме того, киоски – это еще и рабочие места для десятков тысяч горожан, рискующих лишиться заработка. Отчасти в целях сохранения рабочих мест и сдерживания роста цен на продукты в Санкт-Петербурге отказались от сноса киосков, более того, их число здесь будет увеличено с 3600 до 5700, а договоры владельцы киосков получили возможность продлить без аукционов.

Наиболее прибыльным «клиентом» для бюджета всегда оставался общепит. К примеру, одна точка «Стардогс» у ВДНХ платит 210 000 руб. в пересчете на месяц. Если оценить выплаты всех компаний, работающих под брендом «Стардогс», можно говорить о 50 млн руб. ежегодных отчислений.

Именно от уличного общепита власти Москвы, похоже, намерены избавиться в первую очередь – торговать хот-догами и сэндвичами могут запретить. 

Подобная категоричная позиция подкрепляется данными проверок Роспотребнадзора и пугающей статистикой роста пищевых отравлений. В ходе апрельского рейда ведомство проверило 61 точку общепита, и нарушения найдены во всех. Дело пока обернулось штрафами на сумму более чем 6 млн руб. и закрытием 39 точек общепита. 

Предприниматели не исключает, что речь идет о зачистке территории города «под своих». Кто это будет – проект, аналогичный «Русскому бистро», «Едим дома», или какой-то новый игрок, неизвестно. Возможно, что место киосков займет разъездная торговля с фургонов, которую развивают рестораторы.

«Московский рынок самый емкий, здесь мы начинали, двадцать лет успешно работаем, не хочется уходить по нерыночным основаниям, давая дорогу другим компаниям», – отмечает Сергей Рак.

«Распил» в два конца

«Официально снос киосков связан с оптимизацией розничной торговли, инфраструктуры города для удобства москвичей, – рассуждает доцент факультета экономических и социальных наук РАНХиГС Юрий Гульбин. – Неофициально речь идет о возможности пополнить бюджет за счет новых арендаторов или новых арендных расценок, а также новых киосочных металлоконструкций».

В неформальных беседах предприниматели все чаще склоняются к тому, что реформа нестационарной розницы затеяна ради истории с производством. 

Всего на первые двести киосков бюджет выделил 263 млн руб., стоимость производства одного киоска составила 1,3 млн руб. Участие в аукционе, только сумма обеспечения в котором превышала 70 млн руб., приняла фирма «Все сам», зарегистрированная чуть менее года назад.

Она же и выиграла аукцион. Желающие посоперничать, рассказывают предприниматели, были, однако кто-то не нашел 70 млн руб. на взнос, остальным объяснили, что участвовать в конкурсе не стоит. 

«Всем более-менее понятно, зачем это делается, зачем нужно убрать старые объекты и изготовить объекты новые. Компания вышла на первые торги практически в одиночестве, тендер отыграли в один-два шага», – говорит Сергей Куранов.

«Мы делали объекты по 350 000–400 000 руб., здесь киоск стоит 1,3 млн руб. Ну пусть будет не 350 000 руб., а 600 000 руб. Но не миллион же с лишним. Понятно, что «распил» идет в два-три конца. Чтобы это сделать, нужно было убрать старые объекты и заменить их на новые», – сказал на условиях анонимности владелец нескольких киосков. 

Он предлагает теоретический подсчет: если поставить задачу заменить все объекты нестационарной торговли, не уменьшая их числа, то затраты бюджета потянут на миллиарды рублей. 

В настоящее время объявлена очередная «порция» тендеров общей стоимостью свыше 98 млн руб.

Предприниматели, с которыми побеседовал «Ко», утверждают, что компания – победитель аукциона связана с Александром Золотаревым, известным по вендинговым киоскам, все чаще появляющимся на столичных улицах. 

Официальный телефон компании, указанный в регистрационных данных, совпадает с телефоном компании «ЭПС», которая принадлежит Александру Золотареву и занимается производством вендинговых аппаратов. 

На вопросы «Ко» ни предприниматель, ни представители компании «Все сам» не ответили, подтвердив по телефону, что конкурс на производство киосков выиграли действительно они.

Кстати, Александру Золотареву принадлежит и инициатива продажи через киоски нерецептурных медпрепаратов, которую публично поддержала мэрия. По этому проекту в ближайшее время будут также проведены конкурсы на производство вендинговых киосков. Догадаться, кто станет победителем, не очень сложно.

Передел подземки

Новые правила игры ожидают торговлю и в подземных переходах метро. Как и на улицах города, здесь появятся киоски, произведенные за счет бюджета, а право аренды разыграют на аукционах. Аукционам будет предшествовать демонтаж действующих киосков, первый снос был намечен на 1 июня 2015 г. Аукционы по аренде запланированы на конец июня.

Одной из причин реформы власти называют борьбу с субарендой. Известно, что арендаторами большинства киосков являются пять компаний, в том числе структуры бизнесменов Льва Кветного и Якуба Якубова.

«Сейчас происходит передел, выстраиваются новые цепочки, свои доверенные лица, идет передел в пользу афиллированных с Собяниным структур», – поясняет председатель оргкомитета движения «За честный рынок» Илья Хандриков.

Действующие арендаторы подземных киосков уверены, что не смогут претендовать на право аренды новых киосков из-за цены. По оценке экспертов, лишиться работы могут 15 000 человек. 

Пилотный аукцион по киоскам в метро прошел в 2014 г., на нем разыграли семь киосков в переходе станции «Новокосино». Конкурс выиграло ООО «Ванечка», аффилированное с ресторанным холдингом Ginza Project. 

Арендным аукционам предшествует проект реконструкции вестибюлей и подземных переходов на 96 станциях. По официальным данным, площадь коммерческих объектов вырастет на 3700 кв. м, до 12 300 кв. м. На проект планируется потратить 11 млрд руб., заявляли в департаменте транспорта Москвы. Большинство конкурсов уже объявлено. В настоящее время от аренды метрополитен получает более 1,1 млрд руб. в год. Предполагается, что доходы в результате нововведений вырастут до 3 млрд руб. 

Автор: Ольга Блинова

Источник: http://ko.ru/tendentsii/item/130547-kioski-vojny

Комментарий эксперта:

Ольга Косец:
Основная причина такой периодической активности по борьбе с киосками московских властей - непроработанность вопроса и отсутствие системы по организации торговли в нестационарных объектах на федеральном уровне. Так, Федеральный Закон 381 не дает четкого определения по организации таковой системы, а значит в силу своей "половинчатости" - предоставляет право регионам на некоторого рода "самоуправство", когда каждый регион решает эту проблему по-своему. Давайте вспомним, что смена ранее дейстовавшей системы власти в таком особенном городе как Москва произошла не так давно - и если в "лужковские времена" действовала своего рода "хаотическая демократия" в вопросе установки нестационарных объектов (ларьков, киосков, палаток, металлических сооружений, нестационарных объектов с узаконенным правом собственности - на самом деле позиций множество) - утсанавливали практически где хотели и что хотели при всем понятной процедуре согласования с чиновниками, частенько подкрепляемой известным финансовым спонсорством "в частный карман". Расцвет эры киосков пришелся на конец 90-х, когда пустующую после развала планового хозяйствования нишу торговли естесственным образом заполнили частники (многие еще помнят "челночников", "челноков"?).

С приходом новой команды управленцев во главе с С.С. Собяниным логично было принято решение навести порядок в этом вопросе. Сама же тема стартовала с того, что лично новый мэр умудрился наткнуться у одной из станций метро на торговцев "без документов". Скандал спровоцировал немедленное указание - разобраться!

И это хорошо, только вот довольно сложно за три-четыре месяца учесть все нюансы системы. Тем не менее, уже в феврале предпринимателей "порадовали" Постановлением № 26, которое одним махом урегулировало ситуацию, практически поставив все существующие киоски вне закона. Каким образом? А вот каким: у существуовавших на тот момент почти 22000 московских киосков были заключены договора с департаментом с 2005 года и без даты окончания срока, а новое постановление эту дату определило, дав предпринимателям три месяца на "самоуничтожение". Помогли этому процессу и чиновники, желающие усидеть и при новом мэре - иногда они жестили даже больше, чем того требовало постановление. Не поверите, предприниматели шли на то, чтобы ночевать в своих киосках, некоторые приковывали себя к оборудованию наручниками, ибо можно было утром прийти и вместо киоска обнаружить чистую площадку, как будто ничего и не было. Понятно, что среди 22000 киосков были и такие, что попадали в "красные линии", стояли над коммуникациями, закрывали входы в метро, у какого-то числа предпринимателей не все было в порядке с документами. Кстати, далеко не у всех. Первая битва нового Правительства с киосками сократила их количество за два года до 7000, почти в три раза. В результате - жители ощутили нехватку магазинов шаговой доступности с недорогим ассортиментом, магазины в районах города в отсутствие конкуренции слегка подняли цены, огромное количество людей потеряло работу (ведь каждый киоск это бригада продавцов, сторожа, водители, поставщики), а малое сельхозпроизводство и переработка потеряли понятный рынок сбыта (те, кто никогда со своей качественной продукцией не попадет на полки сетевых магазинов). А управленцам пришлось ломать голову над новой задачей - порушенная система показывала характер и выявлялись все новые детали, серьезно влияющие на схему нестационарных объектов торговли в Москве. Причем схема эта до сих пор в подробном и открытом виде не появилась. Новый порядок заключался и в том, что предпринимателей обязали покупать типовые киоски для установки на узаконенных в схеме точках и с определенной специализацией. Стоимость киосков была порядка 600 тысяч рублей. В принятии решения об установке принимали участие управы и советы депутатов на местах. Нашлись и любители пошкурничать на аукционах: некоторые откуда ни возьмись появившиеся компании (например, Дилинг-Сити) стали принимать участие во всех аукционах, разгоняя немыслимые для реального малого бизнеса цены на "место". Предпринимателям либо предлагали заплатить, чтобы представители подобных контро сошли с дистанции во время аукциона, либо эти компании выигрывали аукционы и затем сдавали киоски в субаренду. Если помните, какое-то время по всей Москве часто попадались брошенные киоски, которые затем вывозили. Эти "брошенки" - как раз те выигранные большими игроками места, которые не удалось сдать в субаренду. Их попросту бросили, а бюджет недополучил доход. За счет всей этой кутерьмы число киосков сократилось уже до 5000. Если помните, мы начали отсчет с 22000. 

Новое оживление на этом фронте началось сейчас, ибо в апреле-июне 2015 года подходят к окончанию ранее заключенные на 3 года договора. Правила игры на этом рынке Правительство Москвы снова решило поменять - теперь киоски станут единообразными и будут собственностью города (по слухам, потратят на это порядка 3 млрд из- бюджета). Таким образом, предприниматель будет получать место с закрепленной специализацией, а сам киоск ему принадлежать не будет. По поводу специализации тоже много вопросов - к примеру, много известно случаев, когда на привычном "колбасном месте" вдруг решали отрыть киоск по продаже театральных билетов, который стоял пустым. То есть сектор такой торговли не изучен тщательно до сих пор, по мнению многих предпринимателей. Предпринимательское сообщество, при поддержке общественных организаций и ТПП РФ разрабатывали поправки к Федеральному Закону, чтобы на федеральном уровне закрепить понятные и удобные правила, регулирующие этот сектор. Но... идея пока не реализована. Регионы ведут себя в этой истории очень по-разному, к примеру, где-то сносили все подчистую, а где-то сносы киосков удалось остановить или приостановить, как в Иркутске, Кирове, Липецке. Есть мнение, что все же необходимо четче установить участие депутатов в принятии решений по размещению и специализации торговых точек - кому, как не депутатам, знать, что нужно горожанам. Ломаются копья и по поводу альтернатив киоскам: и если в районах новостроек под малую торговлю чаще всего отдаются первые этажи, цокольные этажи, то в районах с исторической застройкой это сделать сложно, а ведь и там, и там живут люди. Но, например, попробуйте купить простой хлеб (доступный по цене и без кулинарных наворотов) в ЦАО - вряд ли вы его найдете - сетям невыгодны такие товары, а киосков попросту нет. Поступают предложения эффективнее использовать имеющиеся муниципальные помещения, управлять ими с пользой для горожан, пока это удается далеко не всем управам. Не смолкают разговоры и о введении торговых сборов, чтобы помочь бюджету оплатить все нововведения, рекомендованные креативными чиновниками. На самом деле, проблема эта сложная, а потому простых и быстрых ее решений быть не может. Ведь взять и махом снести все киоски - и законные, и незаконные, и нужные, и ненужные - это как выдернуть все зубы при одном больном, чтобы "не заморачиваться". Согласитесь, не слишком логично? Так что еще раз повторюсь - порядок надо навести путем совершенствования федерального закона, исключив почву для самодеятельности на уровне регионов. А совершенствовать закон необходимо с учетом мнения предпринимателей, экспертов, профессионалов. И тогда сезонной лихорадки с киосками удастся избежать. Это и будет - цивилизованная торговля в разных форматах, удобная москвичам. Тем более, что на Москву, как город законодательных инициатив и лидера изменений смотрят все регионы.

 

ЙОГУРТ ПРОТИВ КОРЮШКИ
19 июня 2015

В сетевой магазин в Кокошкине 3 июня нагрянули общественные контролеры. Именно «нагрянули», потому что для сотрудников магазина их приход стал неожиданностью. Народные контролеры — это замглавы администрации поселения Кокошкино Наталья Лукьянова, депутат поселения Марушкинское Ольга Косец, местные жительницы Ирина Рыжкова и Валентина Огурцова и «НО». А руководил процессом председатель местного отделения «Объединения потребителей России», руководитель проекта «Народный контроль» по ТиНАО Евгений Сорокин. Целью рейда было проверить, как магазин соблюдает правила торговли и Закон «О защите прав потребителей». Кстати, на основании последнего контролеры и действовали: согласно статье № 45 «общественные объединения потребителей вправе проверять соблюдение прав потребителей и правил торгового, бытового и иных видов обслуживания потребителей».

Пригласив директора магазина, контролеры приступили к ревизии. Начали с отдела фрукты-овощи. Сразу же обнаружили яблоко и грушу с подгнившими бочками. В холодильнике — вешенки с плесенью. Весь «неформат» — в корзину. Жительницы Кокошкина, участвовавшие в рейде «во имя справедливости», задержались у холодильника с молочкой, въедливо рассматривая баночки с йогуртами. И тоже обнаружили просрочку и бутылку молока без этикетки. Замглавы администрации поселения Наталья Лукьянова долго искала срок годности на бутылке с кефиром, а когда нашла — посетовала:

— Даже с моим зрением +1 не увидишь, а что уж говорить о пенсионерах.

А депутат поселения Кокошкино Евгений Сорокин тем временем «сканировал» стеллажи с молоком.

— Зачастую ставят ценник от другого товара, с более низкой стоимостью, это вводит покупателей в заблуждение, — прокомментировал он.

Над стеллажом с квасом обнаружили даже забавное объявление: «По техническим причинам не можем напечатать ценники». Это явное нарушение, отметили проверяющие.

Общественники проверили уголок потребителя, жалобную книгу. В целом проверкой контролеры остались довольны — нарушений немного, а те, что есть, директор магазина Зоя Стахно обещала исправить.

— В крупных сетях стали лучше следить за продукцией, стараются убирать плохой товар с полок, — подвел итог Сорокин.

В поле зрения контролеров попал и небольшой магазинчик неподалеку. В нем нашли подгнившую черешню, пустой уголок потребителя, рыбную и молочную продукцию, «конфликтующую» на одном прилавке и плесень на стенах. Контролеры пообещали прийти с повторной проверкой через неделю и, если нарушения не устранят, пожаловаться в Роспотребнадзор.

Кстати

Проверки «народного контроля» регулярно проходят в ТиНАО последние два месяца. За это время контролеры проверили около 20 магазинов в разных поселениях. Поводом часто становятся жалобы жителей в Объединение потребителей России.

Торговый сбор или побор?
18 июня 2015

Ситуация с торговыми сборами для предпринимательского сообщества России показательна как одна из первых побед предпринимателей над традиционным законотворчеством ради законотворчества. Ведь изначально предложения носили, прямо скажем, примитивно-карательный характер без учета реальности. А именно: оплата авансом необоснованно высоких суммм всеми без разбора. Да и обертка этой горькой пилюли в некие налоговые маневры нефтегазовых компаний особой радости не вызывала. 

Консолидированное выступление против беспредела со стороны предпринимателей позволило ограничить непомерные аппетиты депутатов и представителей исполнительной власти и вывести стороны процесса к конструктивному диалогу с обсуждением деталей. В результате удалось добиться перевода платежей из разряда авансовых в платежи по факту, освободить от этой "почетной обязанности" некоторые категории предпринимателей и обозначить вненалоговый характер торговых сборов с возможностью взаимозачета сумм. Теперь важно, чтобы эксперты, депутаты и власти внимательно отнеслись к первым результатам тестового периода - им станет для нас третий квартал этого года. 

Чтобы не допустиь ошибок и откорректировать детали нововведений, придется по итогам "тест-драйва" торговых сборов определиться с нюансами, которые пока многим непонятны. К примеру, как будет производиться взаимозачет, будут ли исключены из базы платежа общие площади торговых центров (чердаки, туалеты, подвалы, лестницы) или они лягут на плечи предпринимателей непосильным грузом? Понятно же, что арендодатели торговых центров будут всячески стараться "зашить" сборы в арендную ставку, а арендаторы будут вынуждены по аналогии "зашивать" возросшие расходы в цены. Но как мы собираемся регулировать эту ситуацию, когда у нас и так большая часть торговых площадей в ТЦ пустует в связи с кризисом? Арендодатели наконец-то даже пошли на то, чтобы зафиксировать ставки в рублях, хотя ранее они традиционно были привязаны к курсу валюты. И вот - новая напасть.

Главное же сейчас - это постоянная разъяснительная работа и тщательная оценка ситуации в динамике, то есть продолжение многостороннего диалога между предпринимателями и другим сторонами, разного рода семинары, круглые столы с выработкой корректировок. Эта история ярко показала, как можно достигать согласия даже в столь щепетильных денежных вопросах, важно не потерять эту возможность урегулирования отношений.

Источник http://depr.mos.ru/presscenter/news/detail/1940253.html

Максим Решетников: Торговый сбор — инструкция по применению
С 1 июля 2015 года в Москве вводится торговый сбор — фиксированный обязательный платеж, взимаемый с конкретного объекта торговли. Однако, как практически любое нововведение, это тоже требует доработок.

Правительство Москвы обсудило изменения в закон «О торговом сборе», которые могут быть введены в самое ближайшее время. О чем именно идет речь, в эксклюзивном интервью руководителю отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM рассказал министр правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики города Москвы Максим Решетников.

Корреспондент: Федеральный законодатель дал возможность ввести торговый сбор городам федерального значения. Петербург вроде как решил повременить, Севастополь тоже. А вот Москва своим правом воспользовалась незамедлительно. Как Вы думаете, почему?

Максим Решетников: Первое, что, наверное, надо сказать: мы действительно долго анализировали ситуацию в торговле. И мы видим определенный пласт компаний, которые — при том, что ведут деятельность на потенциально достаточно прибыльных объектах, — налоги в городской бюджет либо не платят совсем, либо платят символические. Еще раз подчеркну, что рядом, на аналогичных же объектах, существует бизнес, который теми же самыми товарами торгует, примерно в тех же формах свою деятельность осуществляет, но абсолютно нормально платит налоги!

Максим Решетников: Торговый сбор — инструкция по применению

Максим Решетников: Более того, за последние два года в городе накоплен позитивный опыт внедрения патентной системы налогообложения; и предприниматели, которые пришли на патент, говорят — да, отличная система. Мы видим, что число патентов растет — больше всего, кстати, растет как раз в сфере розничной торговли. А торговый сбор — по сути, это тот же самый патент. Просто патент можешь покупать, можешь не покупать, а торговый сбор — обязательная форма. При этом торгового сбора не надо бояться. Дело в том, что вообще впервые в налоговом законодательстве использована практика вычета одного налога из другого налога. Иными словами, торговый сбор — это не увеличение номинальной налоговой нагрузки, это установление минимального фиксированного налогового платежа. Если вы платили 10 рублей торгового сбора, а дальше получили 100 рублей налога на прибыль, это значит, что вы налога на прибыль заплатите не 100 рублей, а 100 минус 10. Поэтому торговый сбор, с нашей точки зрения, это выравнивание конкуренции, это обеспечение условий, когда все в равной степени платят налоги, ну и, по большому счету, абсолютно нормальный подход, который никоим образом не должен повлиять на практику ведения бизнеса, которая сейчас сложилась.

Корреспондент: Несмотря на Вашу убедительность, Вы лучше меня знаете, что началось, как только Москва объявила о введении торгового сбора. Была настоящая буря эмоций со стороны бизнеса: вы нас закрываете, мы все умрем, мы не вынесем, мы только-только привыкли к новым тратам — и тут опять очередной сбор. Сегодня, с Вашей точки зрения, эта волна негатива спадает?

Максим Решетников: Судя по тому, против чего протестовал бизнес — а бизнес протестовал против авансовой системы уплаты налога, против крайне высоких ставок и так далее — так вот, судя по всему этому, никто просто не читал закон на первом этапе. То есть все о нем что-то слышали, и эти «страшилки» друг другу пересказывали. На самом деле, уплата налога сейчас не авансовая, а по факту: квартал прошел — оплата до 25 числа месяца, следующего за отчетным, и так далее. А ставки установлены крайне-крайне скромные — за базу взята как раз та самая патентная система налогообложения, где мы, если говорить о патенте, на уровне от 30% до 50% от максимально возможных ставок. Если говорить о торговом сборе, то он вообще… Вы только вдумайтесь: минимальный уровень налоговой нагрузки — это 10% от средней налоговой нагрузки 2014 года! Мы видели, куда развивается ситуация, понимали, что будут непростые времена, и с учетом этого установили ставку действительно на минимальном уровне. Поэтому говорить, что сейчас присутствует какая-то паника, не стоит — скорее, есть точечные вопросы, которые бизнес еще задает. Может быть, потому что информация еще недостаточно распространилась: а как платить, а какова форма уведомления, а как делать вычет и так далее, и так далее. Мы все эти вопросы собрали и разместили сейчас на сайте Департамента экономической политики — сделали там вообще отдельный раздел по всем налогам, и в частности, очень крупный раздел по торговому сбору. Пожалуйста — туда можно зайти, посмотреть всю информацию, и если какие-то вопросы остались, можно всегда обратиться в адрес департамента. Мы ответим, и часть этих ответов, если они носят типовой характер, также разместим в Интернете.

Корреспондент: Одна из претензий, которую бизнес предъявлял к торговому сбору, — довольно узкий список льготников. Правительство Москвы обсуждало именно тему расширения льготного списка?

Максим Решетников: Если честно, я бы не сказал, что список льготников сразу был узким — мы изначально отработали все обращения со стороны бизнеса.

Максим Решетников: Торговый сбор — инструкция по применению

Максим Решетников: Но, действительно, прошло полгода, и ряд бизнес-направлений к нам обратились со словами: рассмотрите внимательнее нашу ситуацию. Мы рассмотрели, вникли в практику делового оборота, потому что зачастую... Ну вот, скажем, пример с теми же кинотеатрами, у которых идет какая-то торговля в фойе. Строго говоря, эта торговля может быть организована в виде общепита, а общепит у нас не подпадает под налогообложение торговым сбором, но по ряду резонов, абсолютно обоснованных аргументов, коллеги это «предприятие» организовывают не в виде общепита, а в виде торговли. В то же время, они справедливо говорят, что это — торговля, которая носит спорадический характер, что все-таки основная их тема — продажа билетов на кинопоказы. Соответственно, если применять торговый сбор, это существенно исказит экономический расклад, и уровень налоговой нагрузки повысится, да там и торговый зал сложно вычленять из всего остального. И мы, вникнув в данную ситуацию, и вдобавок изначально понимая, что это, что называется, «не наши клиенты», — мы предлагаем сейчас для них налоговую льготу установить. И понимая, что тут потенциально могут быть какие-то еще частные организации — музеи, театры и так далее, мы заодно и эти случаи прописали.

Есть дополнительный ряд тем. Вопрос, который еще задавал бизнес — про сопутствующую торговлю при оказании бытовых услуг, то есть, когда в парикмахерской стоит какая-то стойка с косметическими изделиями. Формально это тоже торговля, но мы постарались прописать такие критерии, чтобы вывести подобные варианты из-под налогообложения. Одним словом, то, что сейчас предложено — это тоже результат взаимодействия с бизнесом. И конечно, я абсолютно не исключаю, что возникнут еще какие-то вопросы и темы — мы всегда внимательно относимся к бизнесу, особенно когда бизнес дает нам цифры и раскладки, показывает, как он платит налоги. И мы всегда идем навстречу добросовестным налогоплательщикам с тем, чтобы какие-то нюансы их бизнеса учесть и ни в коей степени не нарушить ту практику делового оборота, которая сложилась.

Отдельная, социально острая и очень чувствительная тема — «печатники». С одной стороны, для розничной печатной торговли создаются, прямо скажем, льготные условия. И более того, подразумевается, что здесь до 40% продукции продается непрофильной, то есть, не печатной. Так что там есть источники доходов. Но в то же время, действительно, есть аргументы с их стороны, достойные рассмотрения. Так что по итогам обращений в адрес мэра Москвы сегодня было принято решение дополнительно предоставить льготу торговым точкам, реализующим печатную продукцию. Но при этом надо понимать: как только мы даем дополнительные льготы, мы параллельно будем и более жестко следить за специализацией — с тем, чтобы не возникала конкуренция, искаженная разными налоговыми условиями. То есть, всем стоит понимать: любые налоговые льготы - это не только возможность, это еще и обязательства.

Предложения по внесению изменений в закон г. Москвы «О торговом сборе»:

Освободить от обложения торговым сбором:

— Торговлю на территории агропродовольственных кластеров

— Торговлю в кинотеатрах, театрах, музеях (если доля дохода от продажи билетов составляет не менее 50%)

Освободить от уплаты торгового сбора лица, оказывающие бытовые услуги, если:

— Используются объекты нестационарной торговой сети, стационарной торговой сети без зала или с залом общей площадью менее 100 кв.м

— Основной вид деятельности, указанный при государственной регистрации, относится к предоставлению услуг парикмахерскими и салонами красоты, стирки, химической чистки и окрашивания текстильных и меховых изделий, ремонту одежды, ремонту обуви и прочих изделий из кожи, часов и ювелирных изделий, изготовлению и ремонту металлической галантереи и ключей

— Площадь, занятая оборудованием, предназначенным для выкладки и демонстрации товаров, составляет не более 10% в общей площади объекта

Предоставить льготу торговым точкам, реализующим печатную продукцию

Информация предоставлена Департаментом экономической политики г. Москвы
Корреспондент: Тогда давайте уточним. С 1 июля все должно начать действовать, и все должны начать подавать уведомления в налоговые органы и принимать в расчет уплату торгового сбора. Но возможно ли, что после 1 июля будут еще какие-то изменения в практике его взимания, в списке льготников? Или все вопросы, которые необходимо решить, вы решите до 1 июля, а потом обратного пути не будет?

Максим Решетников: Это как раз тот случай, когда все изменения к лучшему. И такие изменения в пользу бизнеса мы, безусловно, можем ввести, если увидим ситуацию, даже и в июле, и в августе, и в сентябре. То есть, это налоговые льготы, которые могут начать действовать задним числом. Другое дело, что все это мы делаем после обсуждения с бизнесом, после рассмотрения органами власти и обсуждения на антикризисной комиссии, а итоговое решение принимает Московская городская Дума. И мы все будем делать максимально публично.

Корреспондент: Еще один вопрос касается ставок. Насколько они фиксированные, подлежат ли пересмотру, в связи, например, с внешне- и внутриэкономическими раскладами? И как часто они вообще могут быть пересмотрены?

Максим Решетников: Ставки, которые сейчас установлены, давайте честно говорить — они по факту установлены, наверное, в 2013 году. Мы тогда установили стоимость патента, потом его еще несколько дифференцировали в 2014 году, но после этого не меняли. А ставки торгового сбора привязаны у нас к стоимости патента, и мы не планируем их менять. То, что сейчас установлено, будет действовать и во втором полугодии 2015 года, и на 2016 год мы, в общем, менять это все не планируем. Сейчас система стабильна, а дальше — давайте посмотрим, как будет развиваться экономика, как будет себя чувствовать бизнес, как бизнес будет платить налоги.

Максим Решетников: Торговый сбор — инструкция по применению

Корреспондент: Как вы думаете, те самые льготники, которые могут появиться и после 1 июля, кто это может быть? Сейчас есть примерные оценки, какой вид деятельности, по большому счету, вправе претендовать на льготы?

Максим Решетников: Знаете, я бы темой льготников не увлекался. Введение льгот на сегодняшнем этапе — это, что называется, вывести из-под налогообложения тех, кого и не предполагалось налогооблагать, кого мы и не видели в роли налогоплательщиков. Потому что кинотеатры, театры и прочие социальные объекты — ну, действительно, мы их там не видели. Поэтому у нас нет задачи ввести налог, а потом массово раздать льготы. Это неправильно с точки зрения налогообложения как системы, а особенно — учитывая достаточно низкий уровень этого сбора. Мне кажется, здесь важнее, чтобы мы четко отладили администрирование, чтобы у бизнеса было ощущение, что все работают в одних условиях. Чем больше мы раздаем льгот, тем вернее может возникнуть ощущение несправедливости: я плачу, а кто-то рядом не платит. Вот это неправильно! Еще и еще раз хочу подчеркнуть: налоги могут быть высокими или низкими, это, может быть, даже не самое главное. Главное, чтобы их платили все в равной степени. Вот это, как ничто иное, важно для развития экономики, для честной конкуренции, для формирования единых для всех правил игры.

Администрирование торгового сбора: шаги плательщиков и налоговых органов после 1 июля 2015 года

ШАГ 1. Организации и индивидуальные предприниматели направляют уведомление плательщика торгового сбора в налоговые органы

Срок: в течение 5 рабочих дней со дня начала ведения торговли. Если деятельность уже ведется – до 7 июля 2015 года

Важно: рекомендуемая форма уведомления – в процессе утверждения. Утверждаемую версию можно найти на сайте regulation.gov.ru или на сайте Департамента экономической политики г. Москвы в разделе «Налоговая политика» depr.mos.ru

ШАГ 2. Налоговые органы ставят на учет в качестве плательщика торгового сбора

Срок: в течение 5 дней после получения от организации или индивидуального предпринимателя уведомления

ШАГ 3. Налоговые органы направляют плательщику свидетельство о постановке на учет (в качестве плательщика торгового сбора)

Срок: в течение 5 дней с даты постановки на учет

ШАГ 4. Плательщики уплачивают торговый сбор

Срок: не позднее 25 числа месяца, следующего за периодом обложения (кварталом)

В первый раз торговый сбор нужно уплатить до 26 октября 2015 года

ШАГ 5. Плательщики уменьшают сумму уплачиваемых налогов на прибыль/доход на сумму торгового сбора (можно вычесть, только если было подано уведомление плательщика торгового сбора)

Важно: формы деклараций не меняются (будут уточнены инструкции по заполнению действующих форм с учетом торгового сбора)

Информация предоставлена Департаментом экономической политики г. Москвы

Кроме того, Правительство освободило от уплаты торговых сборов еще несколько категорий- театры, музеи и киоски с прессой

http://www.kommersant.ru/doc/2748002

Малый бизнес еще не созрел для отмены проверок
10 июня 2015

Трехлетний мораторий на проверки малого бизнеса может привести к обратной реакции. Обязательно найдутся недобросовестные предприниматели, которые будут всячески нарушать закон и отлынивать от уплаты налогов.

Совсем без контроля, надзора и проверок оставлять малый бизнес абсолютно неправильно.  Так прокомментировала Ольга Косец предложение правительства с 1 января 2016 года ввести трехлетний запрет на проведение плановых проверок юрлиц и индивидуальных предпринимателей, отнесенных к малому бизнесу.

Президент межрегиональной общественной организации по защите и поддержке малого бизнеса “Деловые люди” Косец считает, что у бизнес-сообщества еще не сформировано самосознание, чтобы работать без кнута и пряника.

- Проверки должны быть, иначе закон не будет исполняться. Наша проблема не в том, что отсутствуют законы или они есть, но плохие и несовершенные (в конце концов можно все довести до ума), а в том, что есть недобросовестные предприниматели, которые воспользуются отсутствием проверок и будут нарушать законы, утаивать выручку, не платить налоги и т. д., – объясняет Косец.

В качестве примера она привела проверку группой общественников магазина в Новой Москве, которая выявила грязь, гнилые, просроченные продукты, нарушения в документации и прочее.

- Это яркий пример того, какие разные бывают предприниматели. Помимо санитарных нарушений, уверена, есть и нарушения закона. Так, в частности, здесь продают алкоголь, хотя вряд ли у владельца есть разрешение. Дело в том, что этот магазин находится в одном здании с «Почтой России», а рядом с общественными учреждениями продажа алкогольной продукции запрещена. Соответственно, одно нарушение приводит другие. Уверена также, что не имея лицензии на торговлю алкоголем, хозяин магазина не платит налоги с его продажи, а кладет всю выручку себе в карман, – поясняет Ольга, обращая внимание на то, что это, к сожалению, не единичный случай.

Вот и получается, что те, кто выполняют закон, оказываются в неравных условиях с такими нарушителями, подчеркивает Косец.

- Прибыль, с которой эти нарушители не платят налоги, позволяет расцветать нелегальному предпринимательству. Но как найти золотую середину: осуществлять контроль и давать возможность предпринимателю свободно дышать и развиваться? Думаю, что очень многое зависит от гражданской позиции. Если правительство пошло навстречу, может помочь общественный контроль, – предлагает предприниматель.

И все же главное – это все-таки гражданское самосознание.

- Каждый из нас должен понимать, что государство существует на наши налоги. Ведь все же хотят ездить по дорогам, бесплатно лечиться, учиться, но государство не может существовать без бюджета, так давайте его заполнять без обмана, – резюмирует Косец.

Пока же до гражданской сознательности предприниматели не доросли, необходимо найти такую модель, которая сбалансирует ситуацию, чтобы было удобно и государству, и малому бизнесу, констатирует Ольга Косец.

Журналист: Ирада Гусейнова

Источник: bloknot.ru

Правительство решило “раздеть” бизнес с помощью новых кассовых аппаратов
17 июня 2015

Малый бизнес в штыки воспринял предложение министерства финансов ввести новые кассовые аппараты, которые будут отсылать электронные чеки в Налоговую службу.

Решение министерства финансов обязать бизнес установить новые кассовые аппараты вызвало неоднозначную реакцию в предпринимательской среде.

- Наша власть на редкость креативна в раздевании бизнеса, – тут же отреагировал на своей странице в социальных сетях экс-министр финансов Андрей Нечаев.

Дело в том, что каждая касса обязана «уметь» делать как бумажные, так и электронные чеки. При этом все сведения должны будут храниться в централизованной базе данных. На бизнесменов с 1 января 2016 года, а именно с этого времени все предприниматели обязаны обзавестись такой контрольно-кассовой техникой (ККТ), возлагается обязанность не только выдать чек покупателю, но и направить его в электронном виде налоговой службе. Кроме того, все сведения о покупках бизнесу предлагают хранить в централизованной базе данных.

В конце концов, понять налоговиков можно. Они хотят контролировать товарооборот, хотят, чтобы предприниматели показывали реальные цифры, поскольку подозревают их в укрытии этих данных. Но, с другой стороны, время для замены ККТ выбрано не самое удачное.

- Судите сами, самый дешевый аппарат стоит 17-18 тысяч рублей, покупка новых ККТ, которые будут гораздо дороже по цене, повлечет серьезные расходы для предпринимателей. А если магазин не один, а два или три? Или целая сеть, где 100-200 кассовых аппаратов… Представляете, в какую сумму это выльется? Сейчас предпринимателям деньги очень сложно зарабатывать, а тут такие дополнительные серьезные расходы, – комментирует новое требование министерства финансов президент межрегиональной общественной организации по защите и поддержке малого бизнеса “Деловые люди” Ольга Косец.

Предприниматель настаивает на том, что государство и бизнес не готовы к новшеству, приводя аргументы представителей малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей.

- Начнем с того: где у нас в России стабильная зона покрытия Интернетом? – задается вопросом Косец. – Те, кто придумал это, рассчитывают на Москву и Московскую область. Быть может, они думают, что 3G работает в сельских магазинах или поселках? Они глубоко ошибаются.

При этом она отмечает, что попытка сделать пилотный проект не увенчалась успехом. Как известно, кассовые аппараты нового типа опробовал торговый бизнес в Москве, Татарстане, Московской и Калужской областях. В частности, они работали в магазинах «Метро Кэш энд Керри», «Азбука вкуса», «Дикси», «Перекресток», «М.Видео». Уполномоченным оператором был Главный научно-исследовательский вычислительный центр Федеральной налоговой службы, где признались, что программное обеспечение сырое, над ним работать и работать. А до 1 января 2016 года осталось не так уж и много времени.

Неясно бизнесу, что будет с теми, кто работает по патентам – нужно ли им приобретать новые аппараты или нет?

- Минфин и налоговики хотят контролировать товарооборот, но в данной ситуации от новых аппаратов толка нет никакого. Это абсолютно бесполезно до тех пор, пока есть большая налоговая нагрузка и все уходят в «серые» схемы, – говорит предприниматель. – Ведь у нас самые большие налоги – это на зарплаты сотрудников, которые серьезно подкашивают предпринимателей. Отсюда «серые схемы» зарплат и «серые схемы» товарооборотов. Быть может, налоговой службе стоит над этим задуматься?

При этом президент организации «Деловые люди» предлагает для начала наладить должный контроль и надзор за уже существующими законами.

- Ведь мы же прекрасно знаем, что есть магазины, которые работают без документов, продают алкоголь без разрешения, – констатирует Косец.

При этом бизнесвумен не исключает, что лет через 10 бизнес сам придет к этому, но сейчас это будет опять куча выброшенных денег и потраченных нервов.

Журналист: Ирада Гусейнова

Источник: bloknot.ru

Галерея событий

Наши контакты

Россия, Москва, Чистопрудный бульвар, дом 5/10, офис 107, Деловой центр ТПП РФ

8 (800) 234 80 48

info@delovie-ludi.ru